Bimbo

Bimbo es, junto con Cemex, la empresa mexicana más emblemática en el extranjero, con ventas que se estiman en cerca de $7,000 millones de USD para finales del 2007. Bimbo comercializa más de 5,000 productos con más de 100 marcas distintas.

Para el año 2008, Bimbo se encuentra en tratos con Interestate Bakeries Corp (IBC), con el fin permitir una auditoria con vistas a una compra, con lo cual triplicarían sus niveles de ventas en los Estados Unidos que actualmente son del orden de los $1,400 millones de USD. Bimbo estaría comprando sencillamente, la empresa panificadora número uno en ese país, propietaria de marcas tan importantes como Wonder.

Es indudable que el éxito de Bimbo, está íntimamente ligado a su visión, pero sobre todo a sus valores. Son estos valores, emanados de su fundador Don Lorenzo Servitje y su hijo Daniel Servitje, los que han sido el motor de ésta exitosa empresa. Estos valores son:

Persona

Pasión

Rentabilidad

Efectividad

Trabajo en equipo

Confianza

Calidad

Mucho se ha comentado sobre la manera en que estos valores son aterrizados a la operación diaria, sobre todo a los colaboradores. El origen familiar del negocio se encuentra plenamente embebido en las actividades y el trabajo diario, así como en la influencia que la filosofía tiene sobre la gente que allí trabaja.

Bimbo ha logrado que su personal se sienta a gusto, y no tenga empacho de demostrar su orgullo de trabajar para la corporación

Desde que asumió la presidencia de Cemex en 1985, Lorenzo Zambrano logró llevar a la cementera a posicionarse como una de las mayores empresas del sector a nivel mundial, aunque a mediados de la década pasada, la empresa sufrió una profunda crisis a causa de su estrategia de crecimiento.

Se ha señalado que el mayor logro de Zambrano al frente de Cemex fue llevar a una cementera nacional a globalizarse y volverse una firma con gran poder de mercado en regiones como Asia, Europa y Latinoamérica.

Osmín Rendón, presidente de la Cámara Nacional del Cemento, destacó que la globalización que la empresa adquirió es uno de los mayores éxitos conseguidos por Zambrano, al frente de la compañía que fundó su abuelo.

“El proceso de consolidación global y expansión de la compañía se dio bajo la batuta de Lorenzo Zambrano”, dijo Marco Medina, analista de construcción de ver por Más.

Fue la agresiva estrategia de crecimiento vía adquisiciones que mantuvo Zambrano la que llevó a la compañía a afrontar problemas de endeudamiento, tras la adquisición de activos en Europa y Estados Unidos entre 2005 y 2007, incluyendo su mayor adquisición: la australiana Rinker en 2007, por 14 mil millones de dólares.

Otro analista bursátil explicó que la época más difícil para Cemex fue la crisis de deuda que sufrió en 2008, debido a que la empresa no sólo perdió

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