CALCULO ANUAL

PLAN DE NEGOCIOS

1. ¿Por qué planear?

Porque realizar un plan de negocios reduce el riesgo de cometer errores e incrementa los éxitos

2. ¿Qué es el plan de negocios y para qué sirve?

El plan de negocios es un plan dinámico, cambiante, adaptable que forzosamente se renueva con el tiempo y permite reorganizar los recursos de la empresa para definir nuevas alternativas.

3. ¿Que nos permite un plan de negocios?

Unir los esfuerzos de cada área del negocio hacia el logro de los objetivos.

4. ¿Cuándo una idea se considera “de alto valor”?

Cuando su resultado, ya sea prestación de servicio, producto o proceso satisface una necesidad específica de un segmento de la población

5. ¿Cuáles son los componentes de la primera sección del plan de negocios?

Justificación de la necesidad o carencia detectada, descripción detallada de la idea y el nombre de la empresa y productos que ofrece

6. ¿Cuáles son la imagen que identificarán los consumidores?

El nombre de la empresa y de sus productos

7. ¿Para qué el nombre de la empresa debe ser significativo y agradable?

Para generar una imagen positiva en los posibles consumidores

8.¿Es el condensado de la información de cada una de las secciones? El resumen ejecutivo

9.¿Como se define el sistema financiero contable? Se define como el proceso para llevar las cuentas, diseñar las alternativas para disminuir costos y aumentar las ganancias

10.¿Cómo debe elaborarse el resumen ejecutivo? Con una estructura fácil de entender, de manera que lleve al lector a interesarse cada vez más en el proyecto

11.Consiste en la asignación de tiempos, responsables y recursos necesarios para iniciar la empresa y encaminar las acciones para el logro de los objetivos. El plan de trabajo

12.Ejemplos de proyecciones financieras.

1. Flujo de efectivo

2. Estado de resultados

3. Balance general

13.¿Cuál debe ser el contenido en el plan de negocios sobre la empresa? nombre, justificación, ubicación, ventajas y descripción de sus productos y/o servicios

14.¿Es la asignación de sueldos, salarios y prestaciones? Administración de Sueldos y Salarios

15.¿Con que se deben cotejar los objetivos de la empresa?  Producción, Marketing, Administración y Finanzas

16. Son indicadores financieros: Punto de equilibro de la empresa, Retorno de inversión, tiempo de recuperación de inversión, valor de la inversión

17. ¿Qué le permite al emprendedor tomar decisiones más acertadas y mantener una supervisión constante? definir de forma anticipada el sistema financiero y contable de la empresa

18.Contenido de la página sección del plan de negocios: Sobre la empresa, sobre el marketing, acerca de los recursos materiales, acerca de recursos humanos, finanzas y plan de trabajo

1. Son objetivos de la empresa que hay que revisar y cotejarlos con los procesos para saber cuanto tiempo hay que invertir en las partes del proceso y quien debe hacerlo:

R= Producción, Marketing, Administración y Finanzas  

1. ¿Que incluye las políticas operativas de una empresa?

R= políticas de operación de la empresa, sistemas de comunicación, proceso de resolución de conflictos, comportamientos y valores esperados.

1. ¿Qué es el proceso de selección y contratación de personal?

R=Descripción del proceso formal de reclutamiento de acuerdo con los perfiles establecidos para cada puesto.

1. Son conceptos que también se especifican en un plan de negocios.

R. Personalidad jurídica elegida y listado de los trámites necesarios.

1. Son algunos de los aspectos legales a considerar en un negocio, excepto:

A) Licencias sanitarias

B) Recursos humanos

C) Plan de negocios

D) Plan de mejoramiento

1. ¿Como se define la descripción de Administración de sueldos y salarios?                                                               R. Se asignan los sueldos, salarios, prestaciones y/o compensaciones que erogara la empresa para cada uno de los empleados
2. ¿Qué se debe considerar para que los negocios que inician puedan cumplir con los trámites para constituirse legalmente?                                                                                                                                                                       R.El número de socios que participarán, capital social a invertir y obligaciones legales que se van a contraer.
3. ¿Qué es el proceso de selección y contratación de personal?

Descripción del proceso formal de reclutamiento de acuerdo con los perfiles establecidos para cada puesto

1. ¿La Descripción y perfil de cada puesto, detallando los requisitos de característica físicas, habilidades, se refiere a uno de los componentes de?

R= La cuarta sección del plan de negocios

1.  ¿Qué áreas describe las políticas operativas de la empresa?

R= Sistemas de comunicación, procesos de resolución de conflictos, comportamientos y valores esperados.

...