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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
EMPRESA:
“MOLITALIA S.A.”
Autor:
BENITES YANCES, MILAGROS ESTRELLA
BRICEÑO MORALES, RHAYSSA NADHEZA DEL ROCÍO
PORTILLA PEREZ, NATALIA
QUISPE QUIJANO, JOSE ANTONIO
SOLANO GOMEZ, JUAN CARLOS
VASQUEZ OCAMPO, MARÍA ABIGAIL
Asesor:
MUÑOZ ACEVEDO, JUAN SANTOS
Lima – Perú
2015 – II
CAPÍTULO IV: EVALUACIÓN INTERNA
- ANÁLISIS AMOFHIT
- ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA
Fortalezas: | Debilidades: |
- Establecimiento de objetivos claros y mensurables.
- Adecuada estructura organizacional.
- Desarrollo de la planificación a largo plazo.
- Buena atención al cliente.
- Pertenece a un grupo multinacional.
| - Descripción de funciones poco clara.
- Falta de medidas de control adecuadas.
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- MARKETING, VENTAS E INVESTIGACIÓN DE MERCADO
Fortalezas: | Debilidades: |
- La empresa tiene productos muy diversificados el cual ayuda a tener mayor alcance a los clientes.
- Excelente desenvolvimiento del Marketing en sus principales marcas.
- Expansión de sus principales productos.
- Molitalia representa el 50 % en las ventas de productos en provincias.
- Adecuado desarrollo de estudios de mercado.
- Posicionamiento en el mercado.
- Incremento en la inversión de productos para exportación.
- Lanzamientos de nuevos productos. Molitalia lanzaría 10 productos para el siguiente año.
| - Falta de promoción a otros productos en la línea de pastas.
- El precio de sus principales productos en la industria de pastas se encuentra con un precio mayor.
- Bajo nivel de desarrollo en nuevas marcas.
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- OPERACIONES, LOGÍSTICA E INFRAESTRUCTURA
Fortalezas: | Debilidades: |
- Lanzamiento de nuevas presentaciones de fideos económicos.
- Los productos están debidamente organizados y cuentan con experiencia en gestión técnica y comercial.
- Colaboradores identificados con la empresa.
- Adecuados canales de distribución según sus mercados.
- Estricto control sobre sus proveedores.
- Cumple con los estándares de seguridad y calidad en sus operaciones.
| - No cubre a todo el mercado Andino y Amazónico.
- Vías de acceso en mal estado de conservación.
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- FINANZAS Y CONTABILIDAD
Fortalezas: | Debilidades: |
- Suficiente capital de trabajo.
- Buen nivel de endeudamiento.
- Gerentes de finanzas capacitados y con experiencia.
| - Falta de liquidez.
- Poco acceso a fuentes de financiamiento. No se encuentra en la Bolsa de Valores de Lima.
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- RECURSOS HUMANOS Y CULTURA
Fortalezas: | Debilidades: |
- El nivel de exigencia de sus procesos de selección y el incremento de jóvenes egresados con un nivel requerido y desarrollado por parte de ellos.
- Personal con un alto nivel de competencia y trabajo en equipo dando efectividad en las actividades.
- Buen entorno laboral, desarrollo y comunicación de la cultura organizacional.
- Capacitaciones constantes. Molitalia y Senati suscribieron un convenio para desarrollar programas de capacitación al personal de la empresa con el fin de optimizar la gestión productiva en sus cuatro plantas productoras de una gran variedad de pastas y mejorar su calidad.
| - Bajo incentivo salarial en determinadas áreas.
- Falta de motivadores alternos y no monetarios.
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- SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
Fortalezas: | Debilidades: |
- Conocimiento en los sectores.
- Cuenta con plataforma virtual.
- Cuenta con un sistema de información gerencial integrado.
- Desarrollo de manuales, guías, etc.
- Buen sistema de comunicación.
| - No poseen el servicio de atención al cliente las 24 horas.
- Falta de exposición de memorias anuales.
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- TECNOLOGÍA, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
Fortalezas: | Debilidades: |
- La compañía realiza constantes inversiones para mantener sus líneas de producción con tecnología de punta.
- Molitalia construyo planta en lima norte y beneficio a más de 600 familias con trabajo e infraestructura en los olivos.
- Inversión en plantas de distribución.
- Nueva línea de productos saludables “Vivo”.
| - Bajo nivel en el desarrollo de productos complementarios.
- Falta más desarrollo de productos más saludables.
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- MATRIZ DE EVALUACIÓN DEFACTORES INTERNOS (MEFI)
| FDE | PESO | VALOR | PONDERADO |
FORTALEZAS | Capacitaciones constantes. | 0.10 | 4 | 0.4 |
Cuenta con un sistema de información gerencial integrado. | 0.07 | 3 | 0.21 |
Buen nivel de endeudamiento. | 0.05 | 3 | 0.15 |
Constantes inversiones en tecnología para mantener sus líneas de producción. | 0.10 | 4 | 0.4 |
Adecuado desarrollo de estudios de mercado. | 0.05 | 4 | 0.2 |
Estricto control sobre sus proveedores. | 0.09 | 4 | 0.36 |
Cumple con los estándares de seguridad y calidad en sus operaciones. | 0.07 | 3 | 0.21 |
Posicionamiento en el mercado. | 0.07 | 4 | 0.28 |
DEBILIDADES | Falta de motivadores alternos y no monetarios para el personal. | 0.09 | 2 | 0.18 |
La logística no cubre a todo el mercado Andino y Amazónico. | 0.07 | 1 | 0.07 |
Bajo nivel en el desarrollo de productos complementarios. | 0.07 | 2 | 0.14 |
Falta de promoción a otros productos en la línea de pastas. | 0.08 | 2 | 0.16 |
Bajo nivel de desarrollo en nuevas marcas. | 0.09 | 1 | 0.09 |
TOTAL | 1 |
| 2.85 |
