CASO ELECTRONICAX
Enviado por leonardobog • 22 de Diciembre de 2015 • Tarea • 1.145 Palabras (5 Páginas) • 269 Visitas
GERENCIA DEL EMPRENDIMIENTO
ACTIVIDAD II CASO ELECTRONICAX
LEONARDO GARZON ACEVEDO
BOGOTA D.C.
2008
Actividad 1 modulo II.
El estudio del mercado es pilar fundamental en la realización de un plan de negocios y no puede ser dejado de lado ni sus resultados se pueden estimar al azar, tampoco tomarse de una forma ligera y descuidada ya que sus bases son las que nos van a soportar todo el proceso que nos conlleva el emprender una nueva empresa y cautivar a la parte inversionista mostrando un acertado futuro campo de acción enfocado a mantener las decisiones tomadas por nuestra parte como un rumbo seguro en el afianzamiento de las condiciones que nos conducen al éxito, lo mas aconsejable que se debe hacer en caso de tener dificultades para conseguir información del mercado es planear una estrategia que nos conlleve a la búsqueda y encuentro final de unos resultados que nos garanticen que ese mercado al que planeamos entrar es el adecuado y el que podemos ablandar con nuestras propuestas y la acción apropiada en su campo de desenvolvimiento el cual es el que tenemos que explotar a lo máximo para que nuestro plan de negocios encuentre una vía libre y acertada para su desarrollo.
Una empresa que base su estudio de mercadeo en la intuición , el azar y la buena suerte, demuestra que no tiene bases solidas para enfrentar el campo de acción al que piensa entrar y difícilmente llamara la atención de quien este previsto para ayudar en sus procesos de afianzamiento y consolidación, además la logística que conllevan las decisiones tomadas en el proceso de acción de la empresa y en sus diferentes áreas se va a ver afectada por el plan de mercadeo que se adopte, pues este es el que nos va a medir sustancialmente nuestra capacidad de respuesta tangible a una necesidad y a una demanda establecida..Por eso la intuición no tiene cabida en un plan de negocios.
Actividad 2.
Como puedo lograr mis objetivos | Como me puede ayudar el entorno | Mis objetivos reales | Áreas que he considerado como problemas |
Con un estudio acertado de mercado | Identificando las oportunidades y analizando como mis acciones las van a afectar | Entrar en un mercado donde supere a mis competidores | La competencia desleal, la falta de apoyo a empresas emergentes, la poca inversión destinada a obtener ganancias a largo plazo |
Con un estado financiero apropiado | Con unas bajas tasa de interés en mi crédito | Financiar mi proyecto y que este me de un respaldo apropiado para amortizar mis deudas | que el plan de negocios no sea impactante para la parte inversionista y la parte financiera se vea afectada en sus bases |
Con un equipo de trabajo ofensivo y dinámico | Creando una atmosfera agradable con los medios tecnológicos disponibles | que el resultado de el trabajo en equipo garantice la entrada a un mercado con resultados muy positivos | La competencia entre los miembros del equipo y las decisiones tomadas por satisfacer su ego triunfalista |
Con ideas innovadoras autoconfianza e imaginación | Dándonos campo de acción, mostrándonos sus necesidades y falencias | Encontrar que es lo que en verdad necesita el consumidor y cliente potencial | Que no se consiga una visión abierta e innovadora y se incumplas las expectativas. |
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