CASO FUJFILM

¿Qué factores de la globalización ha desarrollado Fujifilm para su internacionalización?

La globalización, cuenta con tres factores, pero en el caso de Fujifilm, considero que solo ha desarrollado dos, pero en especial uno, el del desarrollo tecnológico.

Como aparece en todos los artículos consultados, el principal objetivo de Fujifilm, además de ayudar a solucionar los problemas mundiales, es el de la constante innovación, ya que consideran que es esta innovación la que va a dar respuesta a los problemas. Por ello, sin el desarrollo tecnológico, no sería posible la innovación.

Por ejemplo, los International Hubs, no serían un recurso posible sin el desarrollo de las telecomunicaciones, ya que como bien aparece en el artículo, la principal razón de éxito de éstos es la comunicación directa, ya que, sin ella, no podrían debatir abiertamente ideas, dudas o diferentes problemas que les pueden haber surgido en alguna prueba. Las nuevas formas de comunicación desarrolladas son la clave, para que todos los Hubs, ubicados en distintos puntos del mundo, estén completamente conectados, y gracias a ésta, tienen el gran éxito que se muestra a lo largo de toda la documentación.

En cuanto a las nuevas aplicaciones que ha ido desarrollando, debido a la caída de la película fotográfica, debido a la posibilidad de hacer fotografías con el móvil, no existirían hoy en día sin el desarrollo tecnológico, ya que solo ese tecnología tan avanzada ha hecho posible que los mismos materiales que se utilizaban para una película fotográfica, hayan podido servir para fines médicos, sociales, así como sostenibles para el medio ambiente, sin éstas, las investigaciones que han adaptado la película a todos esos campos tan diversos, no hubieran sido posibles, y actualmente no contaríamos con un tratamiento aprobado para el Ébola, ya que solo Fuji es la empresa que cuenta con un tratamiento aprobado, en el mundo.

Por tanto, el desarrollo tecnológico, es la clave del éxito de Fujifilm, sus grandes dotes innovadoras, junto con las nuevas tecnologías hacen de ésta, una empresa implacable ante el cambio, y totalmente preparada para éste, dada su gran facilidad de adaptación y resiliencia, ya que ninguna adversidad puede con ella, si no que la hace más fuerte y la hace desarrollar ideas más vanguardistas.

Otro factor, es de la internacionalización de la empresa. Cuando una empresa, opera en dos o más países con la finalidad de maximizar sus beneficios a nivel global y no en cada una de sus unidades nacionales, hablamos de una empresa multinacional, este es la caso de Fujifilm. Hay una serie de aspectos que condicionan la adopción de una estrategia internacional de una empresa, en mi opinión, hay varios aspectos que esta empresa cumple, y que hay que tener en cuenta. El atractivo de una industria, en el caso que estamos analizando incluiríamos diversas empresas que han sido adquiridas o con las que se ha asociado para desarrollar nuevos productos. Las condiciones culturales y demográficas. La necesidad de que haya distintos Hubs, en localizaciones muy distintas, ya que ningún país funciona de la misma manera, y por ello la necesidad de localizarlos en distintos para ver que necesidades se plantean en cada uno de ellos.

¿Qué razones internas y externas le han llevado a Fujifilm a tener que diversificarse hacia otros negocios?

En cuanto a las razones internas, que son aquellas que se relacionan con la capacidad de la empresa para tomar decisiones con respecto de la competitividad, encuentro las siguientes razones:

1. Búsqueda de recursos en otros países. La necesidad de asociarse con distintas empresas, de distintos puntos del mundo, para poder utilizar los recursos que les interesan de ellas para poder innovar sus productos de una manera conjunta, favoreciéndose de sus propios recursos y de los de su socio, de los que la misma empresa carece. Ejemplo: En 1993, la adquisición de Chiyoda Medical Co, para introducirse en el sector médico.

2. Explotación de recursos y capacidades. Su película fotográfica. De ésta, su principal éxito y su fenómeno más conocido a nivel social han sabido adaptar todos sus recursos tecnológicos para introducirse en nuevos campos, totalmente diferentes al de la fotografía, y además tener éxito en ellos. Por tanto, su capacidad de aprovechar y adaptar sus recursos a las necesidades tan cambiantes es espectacular, así como la de la gestión de éstos, que ha sido más que eficiente, ya que la mayoría de nuevos proyectos han resultado exitosos.

3. Disminución del riesgo global. Al tener varias sedes, localizadas en distintos puntos geográficos, esto disminuye el riesgo global.

En torno a las razones externas, que son aquellos factores independientes de la voluntad de la empresa, encuentro

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