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CASO N°2: INDUSTRIA TABACO


Enviado por   •  30 de Diciembre de 2020  •  Apuntes  •  563 Palabras (3 Páginas)  •  72 Visitas

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UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIA FISICAS Y FORMALES

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

[pic 1]

TEMA:

CASO N°2: INDUSTRIA TABACO

CURSO:

GESTION DE CALIDAD

ALUMNO:

QUILLA RODRIGUEZ ESTHEFANY

SECCION:

“A”

AREQUIPA 2020

Metodología para la implementación de un sistema de gestión de los costos de calidad en la industria del tabaco torcido

Análisis de metodología por las etapas y sus pasos

La metodología consiste en enunciar los objetivos, las responsabilidades, acciones o tareas las posibles herramientas estadísticas, resultados, entre otros elementos que se deben tener en consideración, para lograr un resultado satisfactorio en la gestión de los costos de la calidad

ETAPA N° I: PLANIFICACION

  • Objetivo: Definir y establecer los objetivos generales

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Propuesta de forma genérica de las expresiones de calculo

GASTOS

ELEMENTOS DE CALCULO

EXPRESION

Salarios

Gs: gasto salario

Th: tarifa horaria

Hrt: horas real trabajadas

i: fuerza de trabajo por categorías o cargo

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La organización después debe de identificar que gastos corresponden a cada subcategoría de costos de la calidad

Ejemplo de expresión de cálculo para las subcategorías que componen los costos de prevención

Subcategorías

Expresión de calculo

Planificación de la calidad

Gpc = Gspc + Gmpc

En la expresión identificamos que se incluye el salario del personal de calidad y los gastos de los materiales empleados

  • Definir las bases para comparar los costos de calidad y medir la efectividad del sistema

Establecerse un conjunto de indicadores comparativos para medir el nivel de desempeño periódicamente

Indicador en porcentaje

Expresión de calculo

Tendencia en el tiempo

Costo total de la calidad respecto al costo total de producción

C= (Costo total de la calidad/ Costo total de producción) * 100

Decreciente

Se debe tener en cuenta las características propias de la organización, se coloca rangos de cada categoría respecto al costo total de la calidad, como base comparativa para la industria del tabaco

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