CASO PARCTICO – IMPRESORA S.A

CASO PARCTICO – IMPRESORA S.A

Informe Financiero

Empresa de origen familiar fundada el año 1954 y estructurada originalmente como una sociedad de responsabilidad limitada con socios perteneciente al grupo fundador.

De acuerdo a normas de auditoria generalmente aceptadas, planifican y realizan el trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros estén exentos de errores significativos.

Los estados financieros presentan un grado de poca  liquidez y una administración deficiente que se refleja en malas políticas crediticias, horas muertas en máquina, exceso de mermas, debido a la devolución del producto por incumplimiento en la calidad de materia prima y falla del departamento de calidad y produccion

Esto ha generado problemas en el flujo de efectivo, para lo cual la organización deberá contraer  deudas  como factoring. Deuda con el pago de proveedores, se ha acentuado el porcentaje de incobrabilidad en las cuentas por cobrar siendo este de un 2% al 5% durante un periodo 3 años.

El total de pasivos a largo plazo durante dos periodos se mantuvo sin un incremento tan significativo, el tercer periodo hubo un incremento debido al cambio y adquisición de nueva maquinaria.

La planificación se centraría en:

1. Alcance al trabajo para lograr los objetivos acordados mediante mediciones temporales, en función de la realidad de cada área y las metas establecidas.
2. Garantizar que los que los recursos sean asignados en función de un presupuesto anual y estos sean estudiados y analizados por la gerencia.
3. Programas de trabajo se desarrollen y establezcan procedimientos para identificar, analizar y evaluar las oportunidades de mejora que pudiesen estar sucediendo con el objeto de enfrentar de mejor manera alguna situación que tenga relación con el desarrollo de las áreas fundamentales

El enfoque debe centrarse en cambiar las políticas de pagos, las cuales están cuartando la liquidez ya que nos son equitativas vs los ingresos de la empresa.

Se recomienda tomar la opción de endeudarse siempre y cuando este sea asignado bajo una POLIZA, la cual debe estar sujeta al cumplimiento de las normas básicas en materia de control interno para ello es fundamental mejorar la planificación y garantizar que haya un control de calidad que trabaje bajo estándares mínimos exigidos; De esta manera se minimiza operar bajo un estándar inferior y deficiente, evitando así, volver a situarnos en los errores del pasado.

Esto genera trabajar en función de la planificación y de prever algún hecho perjudicial, de esta manera se analizará la causa raíz para generar los planes de de acción robustos para revertir cualquier situación que anómala.

Para ello es fundamental nutrirse de proceso de mejora continua complementados con la formación de líderes que trabajen en función de garantizar el liderazgo necesario para el logro de las metas.

Además la organización tomo la decisión de celebrar nuevos contratos con los clientes nuevos en donde se asegurara mejorar de forma considerable la liquidez de la organización.

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