CASOS DE FINANZAS Y COSTOS EN SUPPLY

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PROGRAMA ESPECIALIZADO EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CURSO        : FINANZAS Y COSTOS EN SUPPLY

PROFESOR        : MBA. MANUEL PONCE POLANCO

PRIMER CONTROL DE LECTURA

NOMBRE: MARIBEL MEZA TIRADO         NOTA:          

1. RESPONDA CON “V” O “F” SEGÚN SEAN VERDADERAS O FALSAS LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES.        (2 ptos.)

F        La contabilidad de costos es de mucha utilidad para los usuarios externos.

F        El costo de los productos vendidos se registra en el Balance General.

F        Los gastos pagados por anticipado se registran en el pasivo corriente.

F        Un costo es un gasto que ya ayudó a generar ingresos.

1. INDIQUE SEGÚN CORRESPONDA SI ES COSTO, GASTO O PÉRDIDA.        (5 ptos.)

1. Sueldo del administrador de recursos humanos        GASTO
2. Cena de premiación anual de los obreros de la planta        GASTO
3. Sueldo del ingeniero de control de la producción        COSTO
4. Póliza de seguro de los camiones de reparto        GASTO
5. Llantas de los autos de los vendedores        GASTO 
6. Facturas incobrables        PERDIDA
7. Mantenimiento de máquinas        COSTO
8. Mermas en materias primas        PERDIDA
9. Remuneración mensual del asesor legal        GASTO
10. Uniformes para los trabajadores de la empresa        GASTO

1. UNA EMPRESA UTILIZA VARIOS MONTACARGAS Y PUEDE ADQUIRIRLOS EN TRES TIPOS.        (4 ptos.)

El tipo 1 cuesta $20,000 cada uno; el tipo 2 cuesta $10,000 cada uno; y el tipo 3 cuesta $5,000 cada uno. Tales equipos pueden venderse al final de su vida útil (diez años) por 15% de su costo original.

Los costos de operación anuales para cada tipo de equipo son de $2,000, $2,500 y

$3,000, respectivamente, por montacarga.

Tres unidades del tipo 1 pueden realizar el trabajo de cinco unidades del tipo 2 o de siete unidades del tipo 3.

¿Qué tipo de montacarga se recomienda adquirir?. Justifique su respuesta.

Desarrollo:

1. Tipo 1 cuesta $20,000 en 10 años 15% del valor inicial = $ 3,000

Costo operación anual $ 2,000 x 10 años = $ 20,000

Costo total en 10 años = $ 40,000

Costo de 03 unidades del tipo: 3 unidades T1 * $ 40,000 = $ 120,000

Costo por venta de 03 unidades, luego de 10 años = $ 3,000 x 3 = $ 9,000

Total costo – ingreso por venta: $ 120,000 - $ 9,000 = $ 111,000

1. Tipo 2 cuesta $10,000 en 10 años 15% del valor inicial = 1,500

Costo operación anual $ 2,500 x 10 años = $ 25,000

Costo total en 10 años = $ 35,000

Costo de 05 unidades del tipo: 5 unidades T2 * $ 35,000 = 175,000

Costo por venta de 05 unidades, luego de 10 años = $ 1,500 x 5 = $ 7,500

Total costo – ingreso por venta: $ 175,000 - $ 7,500 = $ 167,500

1. Tipo 3 cuesta $5,000 en 10 años 15% del valor inicial = 750

Costo operación anual $ 3,00 x 10 años = $ 30,000

Costo total en 10 años = $ 35,000

Costo de 07 unidades del tipo:7 unidades T3 * $ 35,000 = 245,000

Costo por venta de 07 unidades, luego de 10 años = $ 750 x 7 = $ 5,250

Total costo – ingreso por venta: $ 245,000 - $ 5,250 = $ 239,750

Respuesta: Se recomienda adquirir la unidad de Tipo 1, porque a pesar de tener un costo mayor en compra de $ 20,000 y un mantenimiento en 10 años de $ 20,000.

Es más eficiente que el Tipo 2 y Tipo 3, debido a que su eficiencia es mayor y genera un gasto total de $ 111,000 en 10 años. Este costo es menor que el Tipo 2 con $ 167,500 y tipo 3 con $ 239,750.

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