COLABORATIVO 2 ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

TRABAJO COLABORATIVO 2

ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

PRESENTADO A:

JAIME ALBERTO ARANGO

PRESENTADO POR:

DIANA MARCELA ARENAS SALAZAR

SHIRLEY PAOLA ACOSTA

JOHAN EDUARDO MORENO

GRUPO:

332572_109

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

2014

INTRODUCCION

la administración de inventarios es importante desarrollar, examinar diseñar y proponer un modelo de inventario que permita satisfacer las necesidades reales de una empresa en lo que tiene que ver con la gestión de inventarios que es un conjunto de conocimientos básicos y prácticos que le permitan conocer la importancia de la administración de inventarios, manejar sus principales conceptos de manera que pueda desarrollar habilidades en la aplicación de diferentes técnicas y modelos que aseguren a las organizaciones una administración de inventarios eficiente, la cual sea capaz de cumplir con la demanda de productos y a la vez asegurar que las operaciones de producción y venta funcionen sin obstáculos al menor costo posible.

OBJETIVOS

conocer y aplicar los métodos de temas de inventarios probabilísticos que ayuden a lograr una buena administración en los inventarios y una relación eficiente de ellos con una administración financiera.

se pretende que adquiramos conocimientos y habilidades que nos permitan identificar y resolver problemas de optimización bajo condiciones diferentes de modelización en la administración de inventarios.

introducir los diferentes modelos de sistemas de inventarios probabilísticos. 

Suponga que la demanda de un artículo determinado está distribuida según los datos de la tabla mostrada en seguida. Determinar el punto de pedido, y las existencias de seguridad para un sistema Q, si el tiempo de anticipación es constante e igual a 2 meses, si el déficit se específica como 0.01.

SOLUCION:

DEMANDA TOTAL:

D= 1400*0.1 + 1200*0.2 + 1100*0.4 + 1000*0.2 + 1300*0.1

= 140 + 240 + 440 + 200 + 130 = 1150

PUNTO DE PEDIDO:

2 meses (7 dias)/(1 mes) 14 dias

Dp=D*L=2300*14 dias=32200 unidades

El punto de pedido es de 32.200 unidades.

2. Diseñar un sistema Q con los siguientes datos y un riesgo de déficit del 1 por ciento. La demanda está distribuida normalmente con una media de 50 unidades/día y una desviación típica de 10 unidades/día. El tiempo de anticipación es de 20 días (constante). El costo de organizar una tanda de producción es de 500. El costo de tenencia es de 1.80 por unidad. La tasa de manufactura es de 100 unidades día.

D= 50 un dia

ƍ= 10 UN/ DIA

L= 20 DIAS

C_2= 500

C_3= 1.80

R= 100 UN/DIA

Q= √((2 C2 D)/C3= ) √((2* 500*50)/1.80= =167 UNIDADES)

ƍ= ƍ√L

ƍ= 10 √(20=44.72)

PARA HALLAR EL DEFICIT:

Dd= 1%= DEMANDA DE DEFICIT DEL 1%

Z= (Dd=1%-DL)/ƍL

SE ACUMULA LA DEMANDA Y DESVIACION ESTÁNDAR DURANTE EL TIEMPO DE ANTICIPACION.

DL= DEMANDA

DL= D * L

DL= 50 * (20/300) = 3.33= 3

El valor de Z para 99% (1-0.01) = 0.99

Entonces Z = 2.33

2.33 = (Dd-3.33)/44.72

Dd = (2.33 * 44.72) + 3.33

Dd = 104.2 + 3.33 = 107.52= 108

La existencia de seguridad es igual a:

Is = dD= 5% - DL = 1080-4= 104 UNIDADES.

3. Un producto XX-1, tiene una demanda anual de 1000 unidades, el costo de cada pedido es de Co = $ 25.50 y el costo de mantenimiento por unidad anual es de $ 8. La demanda muestra cierta variabilidad de manera que la demanda del tiempo de adelanto sigue una distribución de probabilidad normal con una demanda promedio durante el tiempo de espera = 25 unidades y una desviación estándar durante el tiempo de espera = 5 unidades

a) ¿Cuál es la cantidad económica de pedido?

SOLUCIÓN.

Costo unidad = Co = $ 25.50

Costo de mantenimiento anual “Cm” = 8.00

Demanda Promedio durante el tiempo de espera “μ” = 25

Desviación Estándar “σ” = 5

Demanda probabilística durante el periodo D= 1000

T espera= Q / D = 80 / 1000= 0.08

a) RTA PREGUNTA “A”

Q=√ ((2*Co*D) )/Cm Q=√((2*25.50*1000) )/8.00=79.84 ~80

RTA= La cantidad Optima de pedido es de 80 unidades

4. Cada uno de los integrantes del grupo y teniendo en cuenta el orden en que aparecen en el pequeño grupo, realizara una investigación sobre el tema que se

Presentan a continuación:

INVENTARIOS DE SEGURIDAD Y NIVEL DE SERVICIO

El nivel de servicio (inventario) representa la probabilidad esperada de no llegar a una situación de falta de existencias. Este porcentaje es necesario para calcular las existencias de seguridad. Intuitivamente, el nivel de servicio representa una compensación entre el coste de inventario y el coste de la falta de existencias (que genera pérdida de ventas, de oportunidades y la frustración del cliente, entre otras cosas). En este artículo, explicaremos cómo optimizar el valor del nivel de servicio. Luego, centraremos el análisis en el caso especial de los alimentos perecederos.

Modelo y fórmula

La literatura clásica sobre la cadena de suministro es un tanto confusa en lo que se refiere a los valores numéricos que deberían adoptarse para el nivel de servicio. A continuación, proponemos calcular un nivel de servicio óptimo mediante el modelado de los respectivos costes de inventario y falta de existencias.

Veamos las siguientes variables:

P: sería el nivel de servicio, es decir, la probabilidad de no tener una situación de falta de existencias.

H: sería el coste de mantenimiento por

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