CONSTRUIR UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Enviado por Herberth Villalta • 17 de Septiembre de 2017 • Ensayo • 379 Palabras (2 Páginas) • 181 Visitas
CONSTRUIR UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL
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Contabilidad de Gestión
Global MBA 1611
- CONSTRUIR UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Es hora de empezar con una Actividad práctica. Os propongo que una vez leídos y comprendidos los artículos propuestos en el punto del planning correspondiente El Cuadro de Mando Integral , construyáis uno y lo presentéis en formato de power point ( en varias diapositivas) . Comentadme cualquier duda que os surja y además os colgaré algunos CMI para que tengáis ejemplos.
Pensad en una empresa industrial (para los que trabajáis en otro tipo de entidad, hacedlo para el sector que corresponda si así os resulta más fácil).
Es una empresa que cotiza en bolsa y que a su vez pertenece a una Multinacional americana.
Diseñadlo desde las 4 perspectivas:
- Financiera
- Externa
- Interna
- Aprendizaje y conocimiento
El CMI es una herramienta de gestión y recordad que tiene 3 componentes principales:
- MISIÓN
- VISIÓN
- INDICADORES ( MEDIDAS)---→OBJETIVOS
Enfocadlo para toda la empresa y no sólo para una división porque así tendréis que hacer un esfuerzo mental global. Citad como máximo 15 estrategias.
El CMI os ayudará a resolver una pregunta clave para una empresa:
“Si no sabes hacia y hasta dónde vas ¿cómo sabes cuándo has llegado ¿?
Utilizad los artículos propuestos como guía a seguir y por favor cualquier duda o cuestión preguntadme y yo os orientaré.
Esta actividad requiere un esfuerzo intelectual por vuestra parte pero es la forma de asentar los conocimientos.
UTILIZAD LA HERRAMIENTA DE ENVIO DE ACTIVIDADES PARA HACERME LLEGAR LA ACTIVIDAD. No utilicéis el mail. Cualquier problema técnico por favor consultad con Nil Berenguer directamente que como coordinador del curso os lo resolverá.
EL DEADLINE ( fecha limite de entrega) ES EL PRÓXIMO DÍA 09-07-2017
Animo y adelante¡¡, No es tan difícil como puede parecer . Intentad por favor hacerlo vosotros con vuestras ideas.
Saludos ,
Jerónima
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