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CONSULTORIA DE EMPRESA LATAM Airlines Group S.A.


Enviado por   •  24 de Mayo de 2020  •  Documentos de Investigación  •  1.152 Palabras (5 Páginas)  •  240 Visitas

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CONSULTORIA DE EMPRESA

LATAM Airlines Group S.A.

Integrantes:

Ardin Iturra Iturra

Nicolas Rupallan Porflitt

CarlosCastillo Acuña

Docente:

Bruno Ulloa Morgenster

  1. Introducción e información General

La Finalidad de este capítulo es entregar una visión a modo general e introductorio   para así poder conocer los principios más Básicos de la empresa, como lo es su razón social, actividades económicas, cantidad de socios, etc.

1.1 Informaciones Generales

  1. Razón Social: LATAM Airlines Group S.A.
  2. Actividad Empresarial: Transporte de pasajeros por vía aérea (01-01-1993)
  3. Dirección: Av. Américo Vespucio 901, Renca, Santiago de Chile.
  4. Representante legal: Enrique Cueto Plaza.
  5. Cargo: CEO de LATAM.
  6. Número de socios: 1437 (este número se conforma del total de accionistas registrados directamente, así como de los depositantes que mantienen posiciones accionarias a través del DCV).
  7. Correo: comunicaciones.externas@latam.com.
  8. Teléfono de contacto: +562 2 579 8990.
  9. Sitio web: https://www.latam.com/es_cl/.
  10. Número de Empleados: LATAM Airlines Group S.A en el año 2019 se registraron una totalidad de 41.
  11. Facturación Anual: US$ 10.430,9 Millones.

  1. Antecedentes historia de la empresa, información general

A partir de la información recopilada de la empresa, se describe una breve línea de tiempo con los antecedes mas significativos de su Historia.

2.1 Línea histórica de la empresa.

  • 1929: Creación de LAN (Línea Aérea Nacional de Chile) por parte del comandante Arturo Merino Benítez.
  • 1946: Primer vuelo internacional Santiago (Chile) – Buenos Aires (Argentina).
  • 1961: Creación de TAM (Taxi Aéreo Marília), por cinco pilotos de vuelos charter.
  • 2000: LAN se incorpora a oneworld®.
  • 2003: Continúa el plan de expansión: inicio de operaciones de LAN Ecuador.
  • 2004: Cambio de imagen corporativa: LAN Airlines S.A. TAM comienza a volar a Santiago (Chile).
  • 2010: Compra de aerolínea colombiana Aires.
  • 2011: LAN y TAM firman los acuerdos vinculantes para la asociación entre ambas aerolíneas.
  • 2012: Nace LATAM Airlines Group, a través de la asociación de LAN y TAM. Colocación de 2,9 millones de acciones
  • 2013: Aumento de capital por US$940,5 millones.
  • 2014: TAM se une a oneworld®, con lo que oneworld® pasa a ser la alianza global para LATAM Airlines Group. LATAM lanza su Plan Estratégico 2015-2018 con el foco en transformarse en uno de los grupos aéreos más importantes del mundo.
  • 2015: Nace LATAM, la nueva marca que adoptarán LAN, TAM y sus filiales.
  • 2016: Aumento de capital por US$608 millones con el que Qatar Airways adquiere el 10% del total de acciones suscritas y pagadas de LATAM.
  • 2018: Inauguración del primer vuelo a Asia.
  • 2019: se Anuncia acuerdo estratégico con Delta Air Lines, para dar más y mejores opciones a los pasajeros a través de una red de conexiones complementaria entre Latinoamérica y Norteamérica, LATAM anuncia su salida de la alianza oneworld® a partir del 1 de mayo de 2020.

3 - CONTEXTO MACROENTORNO

3.1 Análisis PESTA: Contexto Político y Legal, Económico, Sociocultural, Tecnológico y Ambiental que afectan el negocio, considerando perspectiva nacional e internacional, entregando datos y fuentes.

3.2 Matriz y análisis DAFO

Matriz DAFO        AMENAZAS        OPORTUNIDADES

FORTALEZAS        Estrategias defensivas        Estrategias ofensivas

DEBILIIDADES        Estrategias

de supervivencia        Estrategias

de reorientación

Instructivo:

•        Estrategias defensivas: la empresa está preparada para enfrentarse a las amenazas.

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