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COSTES ABC


Enviado por   •  2 de Febrero de 2014  •  2.402 Palabras (10 Páginas)  •  248 Visitas

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COSTES ABC

DEFINICIÓN

Surge a mediados de los 80 como un mecanismo para viabilizar la rentabilidad. Dentro de la ecuación:

Utilidad = Precio – Costes; estos últimos se constituyen en la variable más discrecional.

Sus promotores fueron:

 Cooper Robin y

 Kaplan Robert

Determina que el coste de los productos y/o servicios debe comprender el coste de las actividades necesarias para realizarlo y venderlo y el coste de las materias primas.

Centra la atención en los costes indirectos.

El coste depende fundamentalmente de la forma como se desarrollan las actividades.

CONDEPTOS BÁSICOS EN ABC

 RECURSOS

 CENTROS DE COSTO

 ACTIVIDADES

 PROCESOS

 OBJETOS DE COSTO

 DIRECCIONADORES

RECURSOS

Son todos los costes y gastos necesarios para la elaboración de productos o la prestación de los servicios. Se encuentran básicamente en el sistema contable.

Ejemplo: Salarios operativos y administrativos, depreciaciones, servicios públicos, etc.

CENTROS DE COSTE

Son áreas de responsabilidad que acumulan costos, generalmente responden a las dependencias de la organización.

Cada centro de coste es responsable de los recursos necesarios para realizar sus actividades.

ACTIVIDADES

Las actividades son conjuntos de tareas que emplean una serie de recursos humanos y físicos dirigidos a satisfacer un cliente interno o externo y que tienen un objetivo específico.

CLASIFICACIÓN DE ACTIVIDADES

 Primarias: Son las que contribuyen directamente a la misión de una unidad organizativa.

 Secundarias: Son las que sirven de apoyo a las actividades primarias. Son de carácter general y esencial para la ejecución de las actividades primarias como: administración, supervisión, planeación, etc.

PROCESO

Es un conjunto de actividades que utilizan recursos, y que se gestionan con el fin de permitir que los elementos de entrada se transformen en resultados con un objetivo en común.

OBJETOS DE COSTES

Es todo lo que se desea costear, representan la razón de ser de la organización.

Generalmente están definidos por el portafolio de productos o servicios.

Los objetos de coste pueden ser internos o externos.

DIRECCIONADORES

Son criterios lógicos de aplicación y/o distribución de los recursos de un nivel a otro dentro del modelo de costes.

Son el factor que determina la carga de recursos que asume un nivel en el sistema de costes.

Condiciones: Relación de causalidad

Independencia

Económico y fácil manejo

CLASES DE DIRECC.

 Primarios: Se utilizan para distribuir los recursos a las actividades. Generalmente son el resultado de las encuestas realizadas al personal de la empresa.

 Secundarios: Se utilizan para distribuir los costes de las diferentes actividades a los objetos de coste, están relacionados con los productos o servicios. Ejemplo: Número de productos vendidos, número de ordenes de clientes, etc.

ADAVAS, es una ONG sin ánimo de lucro, que desde 1988 ofrece ayuda a víctimas de agresión sexual y violencia doméstica. Se encuentra en la provincia de León.

Vamos a ver, el proceso de implantación de ABC que sigue una empresa de este tipo.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS

La historia de estas organizaciones tiene dos momentos: el primero va desde sus inicios, probablemente en la Edad Media, hasta el siglo XIX; y el segundo, quizás el más importante en cuanto a su proliferación, va desde mediados del siglo XIX hasta nuestra época.

Durante la primera época, este fenómeno se ve mayormente vinculado al monacato y la aparación de órdenes religiosas (hospitalarias y militares), las cuales crearon filiales en diferentes partes del mundo, en forma de abadías, hospitales, monasterios, etc. Beigdeber afirma que en la Edad Media las obras de caridad y las instituciones de educación de la iglesia, así como también de las órdenes religiosas, adquirieron dimension internacional.

El segundo periodo corresponde al siglo XIX, dominado por un espíritu liberal, individualista que, de manera especial en el mundo anglo-sajón, se nutrió del espíritu de caridad cristiana, conduciendo a nuevos individuos a organizarse sin el apoyo de órganos estatales, para asi hacer frente a situaciones de: pobreza, injusticia o carencias sanitarias y desarollar obras de contenido social y humanitario. Es así como en ese siglo aparecen las ONG’s que hoy conocemos.

La primera actuación relacionada con el concepto moderno de ONG se remonta a 1840, año en que se reunió la Convención Mundial contra la Esclavitud. Esto provocó un movimiento internacional contra el comercio de esclavos.

La primera ONG considerada como tal, es la Cruz Roja. Surge a iniciativa de Henri Dunnat, tras ver el elevado número de víctimas producido en la batalla de Solferino entre Francia y Austria. Así, en 1863 se contituyó el Movimiento Internacional de la Cruz Roja.

El reconocimiento formal de las ONG es a partir del artículo 71 de la Carta de las Naciones Unidas (1945):

El Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas podrá hacer arreglos adecuados para celebrar consultas con organizaciones no gubernamentales que se ocupen de asuntos de competencia del Consejo.

Además de participar del sistema de las Naciones Unidas, también lo hacen a nivel de los Estados nacionales que correspondan en calidad de observadores, consultores, ejecutantes de proyectos, como una forma de presión social ciudadana, etc.

Desde entonces el Consejo Económico y Social ha pasado de 41 ONG reconocidas con el status de consultivas en 1946 a unas 2350 ONG (2003). Número mucho mayor si se incluyen a las que actúan sólo a nivel local y regional.

A nivel local pueden ser creadas para ayudar a los niños de la calle, alfabetización, superación de la pobreza, facilitar el acceso a vivienda y bienes, realizar investigación social, educación popular, defensa del medio ambiente, defensa de losderechos de los consumidores, ayuda social, promoción cultural, integración social, entre muchas otras.

Qué es y en qué consiste el sistema ABC

El sistema de costes ABC se centra específicamente en la gestión de actividades como for¬ma que tienen las empresas pa¬ra ganar competitividad.

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