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CREANDO EMPRESA Y CONSTRUYENDO PAÍS


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2018  •  Documentos de Investigación  •  1.171 Palabras (5 Páginas)  •  313 Visitas

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UNIDAD 2.

CREANDO EMPRESA Y CONSTRUYENDO PAÍS

Actividad: Ejercicio práctico Diagnosticando el entorno con DOFA y delineando el plan estratégico de mi emprendimiento

Nombre de la Instructora:

Nombre del Aprendiz:          

Descripción:

        

Esta actividad le permite identificar que como miembro de una sociedad integrada, tiene compromiso de aportar, no sólo para su desarrollo integral como ser humano, sino para su comunidad y país. Por este motivo, la actividad de aprendizaje 2 Analizar las características del mercado, según el entorno, se desarrolla a través de las temáticas: proyecto de vida, análisis del entorno DOFA y delineando el plan estratégico, como medios que le permitirán conocer los conceptos básicos de un emprendimiento.

 

Actividades prácticas a realizar:

Una vez haya estudiado el material de formación de esta unidad 2 llamado “Creando empresa y construyendo país” y haya revisado el material de apoyo, usted debe realizar este ejercicio “Diagnosticando el entorno con DOFA y delineando el plan estratégico de mi emprendimiento” para lo cual debe diligenciar los siguientes tres formatos:

  1. Diagnostique el entorno aplicando la Matriz DOFA que encuentra a continuación, teniendo en cuenta la idea de negocio que construyó en la guía de aprendizaje 1, esta se hace visible en un producto o servicio seleccionado. Relacione la idea de negocios con su proyecto de vida.

Los atributos como emprendedor le marcarán sus fortalezas y debilidades, mientras que el ambiente o entorno reflejará sus oportunidades y amenazas.

ORIGEN

POSITIVOS

Para alcanzar el objetivo

NEGATIVOS

Para alcanzar el objetivo

INTERNO

Atributos del emprendedor

según Proyecto de Vida

FORTALEZAS

  • Personal calificado
  • Manejo de excelentes productos
  • Buenas instalaciones
  • Servicio personalizado
  • Auto evaluación del proceso

DEBILIDADES

  • Tiempos de entrega demorados
  • Extensión de horarios
  • Exceso en costos de producción
  • Desperdicio de material
  • Proceso administrativo lento

EXTERNO

Atributos del Ambiente

OPORTUNIDADES

  • Crecimiento en el mercado automotriz
  • Mas vehículos asegurados
  • Variedad en los productos de pintura y cerámica de alta calidad
  • Contratos con empresas públicas y privadas para mantenimiento de vehículos
  • Gran potencial de clientes externos que buscan un servicio bueno y diferente

AMENAZAS

  • Alta competencia
  • Deslealtad en precios
  • Incumplimiento de pagos en contratos de restauración
  • Publicidad engañosa
  • Inconformidad de clientes

  1. Realice un análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante de la Matriz DOFA, retomando los resultados tanto del origen interno como externo y procede a realizar los cruces respectivos, en la siguiente matriz:

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

FORTALEZAS

(Fortalezas – Oportunidades)

FO: Ofensivo

  • Con buen personal se garantiza calidad
  • Se atraen nuevos clientes
  • Se mejoran los contratos con aseguradoras
  • La  buena presentación de la empresa genera buena imagen
  • Implementación de nuevos equipos tecnológicos.

(Fortalezas – Amenazas)

FA: Ajuste

  • Con personal calificado se mejoran los tiempos de entrega
  • Se evita el pago de horas extras
  • Uso adecuado de los materiales de trabajo
  • Se bajan los costos de producción
  • Compromiso por seguir el orden  y la estrategia administrativa

DEBILIDADES

(Debilidades – Oportunidades)

DO: Defensivo

  • crear imagen de cumplimiento
  • confianza ante las aseguradoras en los plazos estimados
  • a mayores clientes material de mayor rendimiento
  • seguridad al cliente de que su vehículo está en buenas manos
  • brindar una ficha técnica del proceso a realizar al cliente

(Debilidades – Amenazas)

DA: Sobreviva

  • trabajo con alta calidad
  • acuerdo de tiempo de entrega con cada operario
  • reutilización de manera adecuada del material usado
  • realizar muestras públicas en lugares estratégicos, para dar a conocer  mejor la marca y servicio ofrecido
  • información mediante medios electrónicos del el proceso del servicio de manera constante al cliente, para resolver cualquier duda.

  1. Con base a los datos obtenidos en la matriz cruzada proceda a seleccionar las combinaciones que más favorecen a su emprendimiento. Las combinaciones que seleccionó le permitirán formular las estrategias para delinear los elementos básicos de su plan estratégico.

Ahora bien realice el plan estratégico de su emprendimiento, aplicando los elementos básicos, que se le solicitan en el formato denominado “Delineando el plan estratégico de mi emprendimiento” que se presenta a continuación:

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