CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA BACKUS S.A

CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA BACKUS S.A.

El tipo de cultura de la empresa Backus es de tipo fuerte. Backus S.A. busca crear un ambiente de trabajo para que los trabajadores se puedan desempeñar mejor. Asimismo, según los jefes de esta organización, se afirma que el mejor rol que desempeñan los trabajadores, algo que replica de manera positiva al exterior de la empresa. Algunos de los valores compartidos de esta empresa son:

• La integridad
• Humildad
• Responsabilidad
• Respeto
• Confianza
• Competitividad
• Cooperación entre miembros

Los trabajadores de Backus desarrollan y comparte de manera activa su conocimiento a sus compañeros, valoran tanto el rigor intelectual como el emocional. Ellos tienen conocimiento de los intereses locales, así como los de su entorno; de esta manera, fomentan la confianza e integridad de la relación que establecen, lo que promueve una mayor unión en el trabajo.

También el personal de Backus se rige por el uso de un estricto código ético en la relación con los clientes, proveedores y la colectividad, es por ello que Backus cuenta una Política Ética, la cual debe cumplirse obligatoriamente por todos en la empresa y debe ser respetada por las personas que realicen cualquier tipo de labor dentro de la empresa. Además, Backus cuenta con una Política de Protección al Colaborador Integro, este es un proceso a través del cual los colaboradores y cualquier interesado en caso de tener algún tipo de problema, pueden alertar a la empresa. Esto es de suma importancia ya que permite que las actividades intolerables sean reportadas y también facilita todos los canales de comunicación y transparencia para cada colaborador. El objetivo de este proceso es poder garantizar la integridad y transparencia entre todo el personal de Backus, evitando así algún cuestionamiento sobre la reputación de la empresa.

Actividades de apoyo:

Desarrollo de tecnologías: Existe una fuerte inversión en maquinarias y en todo lo relacionado a tecnologías e infraestructura.

Abastecimiento: Integración vertical y horizontal para asegurarse estar siempre abastecidos.

Dirección de RR.HH.: Constante capacitación del personal.

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