ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA HORT S.A. DE C.V

[pic 1]

[pic 2]

Facultad de Contaduría y Administración

CAMPUS COATZACOALCOS

[pic 3][pic 4]

[pic 5][pic 6]

TÍTULO DEL TRABAJO

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA HORT S.A. DE C.V.

QUE PARA ACREDITAR LA EXPERIENCIA

EDUCATIVA FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

DEL PROGRAMA EDUCATIVO DE CONTADURÍA

PRESENTAN:

• ALVARADO CRUZ LESLI SARAÍ
• MUCIÑO RODRIGUEZ ADELA
• ORTIZ MARTINEZ GEMA YAZMIN

FACILITADOR:

LC 202, JOSE LUIS SUAREZ QUE

CICLO ESCOLAR FEBRERO – JUNIO 2021

COATZACOALCOS, VER. A 28 DE ABRIL DEL 2021

[pic 7]

INDICE

INTRODUCCIÓN

La organización es parte fundamental para que algo salga de la manera en que queremos.

Pues según El Olympo (2020), la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sociológicas y sociales.

Este es un principio general, valido tanto en la administración de empresas como en cualquier institución (prr. 1-3).

Los miembros de una organización se suelen ordenar jerárquicamente, estableciendo normas y reglas (Raffino, 2021).

Para poder hacer real nuestras metas, una de las principales cosas con las que debemos contar es una buena Administración, teniendo esto podremos saber qué camino tomar y hacia a donde vamos o a donde planeamos llegar.

La administración de una empresa no suele depender solo de una persona o de un cargo, sino de varias personas que por lo general tienen distintas responsabilidades, cada una de ella en un mando, para así poder controlar cada parte de esta unidad.

En el presente trabajo

ANTECEDENTES

Historia: Es una empresa mexicana de nueva creación, conformada por profesionales y especialistas en diferentes áreas de la construcción, quienes cuentan con una recolección amplia de experiencias y habilidades adquiridas en distintas disciplinas.

Personalidad jurídica:

Sociedad Anónima (S.A.)

La Empresa CORPORATIVO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS HORT S.A. DE C.V. Es una sociedad anónima cerrada, esto significa que es una persona jurídica formada por la reunión de un fondo común, suministrado por accionistas responsables sólo por sus respectivos aportes y administrada por un directorio integrado por miembros esencialmente revocables.

MISIÓN:

Mantener la firme convicción de realizar trabajos con calidad, seguridad, en tiempo y forma, cumpliendo siempre las expectativas del cliente.

VISIÓN

Ser reconocidos como una empresa que conduce sus negocios de una manera responsable, que cumple con sus compromisos y mantiene satisfecho del cliente.

PROPÓSITOS:

El propósito de esta empresa es el lograr que el volumen de clientes aumente notoriamente y traiga consigo una remuneración económica.

Y el ser un negocio productivo con un volumen creciente y el estar cerca de sus clientes.

OBJETIVO PRINCIPAL:

Satisfacer totalmente a nuestros clientes, que estos nos consideren como un asociado de negocios, demostrándoles la confianza y fortaleza que ellos requieren, y tener la responsabilidad como empresa de cumplir en tiempo y forma la realización de los trabajos.

OBJETIVOS:

Ofrecer a nuestros clientes una calidad superior y productos innovadores a precios competitivos y, ofrecer a todos nuestros empleados seguridad y puestos de trabajo atractivos. Incorporamos objetivos económicos, ecológicos y sociales en nuestra estrategia de negocios para las medidas que tomamos para proteger el clima y la biodiversidad, así como la responsabilidad social que asumimos.

VALORES:

1. Liderazgo
2. Integridad
3. Respeto
4. Transparencia
5. Pasión
6. Espíritu de colaboración
7.  Persistencia

METAS DE LA EMPRESA

14.1.  METAS A CORTO PLAZO:

Mantenernos en el gusto y preferencia de los clientes de la región, innovando en el mercado con mejores procesos, logrando la estabilidad económica de la empresa.

14.2. METAS A MEDIANO PLAZO:

La empresa busca que, con sus procesos, sean de la preferencia de los clientes, aceptando una imagen fresca y renovada, implementando nuevas técnicas en los distintas técnicas y procesos de transformación que se llevan a cabo en la empresa.

14.3. METAS A LARGO PLAZO:

Mantener los procedimientos y técnicas a la vanguardia, en la preferencia de los clientes y abriendo nuevos puntos de negocio para estar más cerca de los clientes con un margen de utilidad satisfactorio sobre las ventas.

...