Cadenas de suministro EIMEX S.A de C.V.

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Contenido

I.        Introducción        3

II.        Contexto y Giro de la Empresa        4

Servicios        5

➢        Procesos        5

➢        Acabados y Tratamientos Térmicos        5

III.        Objetivo y la ventaja competitiva        5

IV.        Miembros de la Cadena de Suministros        7

V.        Nodo de la cadena de Suministro de EIMEX S.A de C.V        7

Fases del proceso productivo.        8

VI.        Participación de socios        9

BIBLIOGRAFIA        9

1. Introducción

Según el Instituto Mexicano para la Competitividad A.C. (2012) la competitividad es “una forma de medir la economía en relación a los demás, es como una carrera donde importa que tan bien le va a uno respecto a los otros, en otras palabras, la competitividad es la capacidad para atraer y retener talento e inversión.”

Para acrecentar esta capacidad hoy en día aquellas empresas que se consideran “competitivas” tienen un elemento en común y es que han revalorado un concepto quizá antes olvidado más que sin embargo les ha traído en esta nueva época llena de cambios ventajas competitivas, es decir agregar valor a su Cadena de Suministro, a través de una adecuada administración que permite entre otras cosas la reducción de costos y la pronta y oportuna atención de los requerimientos del cliente y por ende un aumento en su satisfacción logrando fidelidad en este último.

Es en este contexto que el presente trabajo muestra las características de la cadena de suministro de “EIMEX S.A. de C.V.”, la cual se dedica al maquinado de piezas en tornos CNC, automáticos, monohusillos multihusillos, segundas operaciones, taladrado, fresado, rectificado, rolado de cuerdas y ensambles.

Para tal proceso la empresa se vale de procesos de fabricación de acuerdo con el análisis del requerimiento del cliente lo que en la mayoría de las ocasiones conlleva a la manufactura personalizada de productos únicos.  

Si no tienes una ventaja competitiva, no compitas.

John Francis Welch

Empresario, escritor, (elegido el Ejecutivo del siglo XX)

1. Contexto y Giro de la Empresa

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Empresa mexicana dedicada a la fabricación principalmente de tornillería en diferentes tamaños con especificaciones especiales, dentro de su experiencia es dedicada al maquinado de piezas en tornos CNC, automáticos monohusillos y multihusillos, segundas operaciones, taladrado, fresado, rectificado, rolado de cuerdas y ensambles.

En cuanto a las diferentes industrias a las cuales atiende tenemos:

• Automotriz / Automoción
• Aeronáutico / Aeroespacial
• Eléctrica
• Línea blanca
• Electrónica
• Médica
• Odontología

EIMEX S.A de C.V cuenta con la debida certificación para poder operar dentro de este ámbito comercial.[pic 14]

• ISO/TS 16949
• Certificados de calidad
• PPAPS
• Control estadístico de procesos
• Muestra inicial informe de inspección

Servicios

• Procesos

• Torneado/Decoletaje
• Fresado
• Rolado de cuerda
• Rectificado
• Perforado profundo
• Marcado
• CNC

• Acabados y Tratamientos Térmicos

• Galvanizado
• Tropicalizado
• Zincado
• Niquelado
• Pasivado
• Temple
• Cementado
• Revenid

1. Objetivo y la ventaja competitiva

El objetivo primordial de EIMEX S.A. de C.V. es tener una presencia alrededor del mundo con mucho mas impacto que sus principales competidores, la cadena de suministro que mantiene esta empresa que es la “Cadena sensible de Suministros” y que estas estrategias utilizadas por la empresa se ajustan siempre para resolver con flexibilidad a las necesidades cambiantes y diversas de sus diferentes clientes. Para tal propósito la empresa se vale de procesos de fabricación de acuerdo con el análisis del requerimiento del cliente lo que en la mayoría de las ocasiones conlleva a la manufactura personalizada de productos únicos, esto evita altos costos en su operación y altos costos en su distribución, La cadena de Suministros de EIMEX S.A de C.V es funcional ya que sus órdenes de compra son exactas para el tipo de pedido solicitado por el cliente, ya sea en ordenes pequeñas o de alto volumen los cuales son distribuidos rápidamente dando rotación a las órdenes de compra, la gestión de la distribución se analiza en base al tipo de cliente y su distancia EIMEX. SA de CV por consiguiente cuenta con unidades de transporte únicamente LOCALES que operan de manera eficaz y rápida para poder generar una entrega de manera ordenada y cubriendo las necesidades de los clientes.

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