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Caso 1 Shipper Manufacturing Company


Enviado por   •  7 de Septiembre de 2020  •  Apuntes  •  532 Palabras (3 Páginas)  •  433 Visitas

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Caso 1 Shipper Manufacturing Company

Carrera: Ingeniería en Logística

Asignatura: Gestión de Operaciones

Profesor: Christian Ahmed Bachur

Fecha de envío: 07 de septiembre de 2020

Nombre(s) de estudiante(s): Ronnie Yáñez Figueroa


Índice

Introducción        3

Desarrollo        4

Conclusiones        6

Bibliografías        6


Introducción


Desarrollo

  1. Levantamiento de la situación actual. 

En la Actualidad Shipper Company se diversificó en tres divisiones: La de productos eléctricos, la de materiales y la de productos avanzados.

  1. Productos eléctricos: elaboraba una variedad de tarjetas de circuitos y otros productos eléctricos para mercados en masa.
  2. Materiales: Producía artículos de plásticos laminados que se vendían a la división de productos avanzados y a clientes externos.
  3. Productos avanzados: Manufactura productos de especialidad basados en las órdenes de los clientes.

  1. Identificar las variables de decisión.

Si bien es cierto las ventas en los últimos 5 años fueron números positivos, las ventas y las utilidades de la división de productos avanzados fueron erráticas como se muestra en cuadro 1. Lo que llevo a Wallace proyectar un cambio gradual hacia los productos que se venderían a clientes múltiples y que se elaborarían sobre la base de volumen.  

Cuadro 1: Datos financieros

$ Miles de Dolares

Shipper Corp.

2002

2003

2004

2005

2006

Ventas

34.884

41.029

46.824

41.914

47.857

Utilidades (después de impuestos

1.256

1.324

1.363

1.035

1.579

División Productos Avanzados

Ventas

5.977

6.508

4.080

7.600

5.179

Utilidades (después de impuestos

703

597

223

1.139

150

                                                                                                      Fuente: material de apoyo de caso

  1. Evaluación de la situación actual.

El principal producto de la división de productos avanzados es el globo aerostático, que se vende principalmente al gobierno de los EE.UU. y a países extranjeros para las comunicaciones. Este globo tiene las características de ser mas liviano que el aire y es muy parecido al aerostático de Goodyear. Este producto le significa a la división el 50% de las ventas. Por otro lado, la división de productos avanzados fabrica artículos especializados de acuerdo con las ordenes de los clientes los cuales pueden ser tapones para minas o revestimiento de aspas a los helicópteros para detectar fugas.

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