Caso «AVINENT»

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UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA

Máster Dirección de Operaciones y Calidad

 Caso «AVINENT»

Equipo 36:

Ana Karen Mercado Salinas

Luis Jesús Plascencia Lopez

Jaime Ernesto Cuba Condori

Mauricio Alfonso Romero Rico

INDICE

1.        INTRODUCCIÓN        1

2.        ANÁLISIS        1

2.1        Entorno del sector biomédico en el que se encuadra AVINENT        1

2.2        Cambio tecnológico del sector de implantes        1

2.3        Diversificación del Grup Vilardell Purtí        2

2.4        Relación entre la estrategia competitiva con la innovación y el desarrollo de producto en AVINENT        2

3. CONCLUSIONES Y APORTACIONES        3

4.        REFERENCIAS        3

1. INTRODUCCIÓN

AVINENT cuenta su historia a través de la innovación. Una empresa familiar que no pierde sus orígenes y que inicia un camino de éxitos en 1958 con la creación de Vilardell Purtí y su dedicación al decoletaje.

AVINENT, la división biomédica del Grup Vilardell Purtí, ha concluido, tras tres años de desarrollo, un nuevo sistema de implantes, por lo que se encuentra con un producto nuevo y propio.

Partiendo de este punto, Albert Giralt, director general del Grup Vilardell Purtí, revisa y estudia el borrador del plan estratégico 2011-2013, ya que, si bien muchos y muy rápidos habían sido los logros de la empresa, aún quedaba mucho camino por recorrer; había que consolidar posiciones y al mismo tiempo aprovechar las nuevas oportunidades que brindaba el sector: la medicina a la carta, la personalización de productos, las nuevas tecnologías o los nuevos materiales.

1. ANÁLISIS

1. Entorno del sector biomédico en el que se encuadra AVINENT

Los orígenes de AVINENT se remontan 60 años atrás con la fabricación de
componentes de decoletaje industrial de alta precisión y pequeño diámetro para las industrias automovilística y aeronáutica, entre otros. Dedicada a la fabricación de componentes metálicos, a medida que iban creciendo vieron el cambio de su modelo de negocio, además que la empresa mantuvo la apuesta por la I+D+I, trabajando en conjunto con universidades y centros de investigación, para conocer primero las necesidades de los clientes y la disponibilidad de tecnología que existe en el sector. En 2006 nace la división médica de AVINENT, que se centra en el ámbito dental y se especializa en implantes dentales.

1. Cambio tecnológico del sector de implantes

Para crecer, definen el producto por cómo se venderá y no por la cantidad de producción. Con enfoque añadido al diseño y eficacia con los atributos de higiene, limpieza. La empresa hizo innovación, aplicando un cambio del paradigma dominante, fijando un mercado distinto. En 2006 nace la división médica de AVINENT, que se centra en el ámbito dental y se especializa en implantes dentales, - tras culminar un proceso de investigación científica y de innovación inspirado en los procedimientos bioquímicos de la naturaleza y que favorece la osteointegración. Presentaron el primer sistema de implantes dentales: Biomimetic CORAL, un nuevo producto que destaca dentro del mercado por su estética, fiabilidad y superficie.

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