Caso Algramo y Fracción

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Contenido

Introducción.        3

Objetivo.        4

Desarrollo.        5

1) Elegir, cuál o cuáles estrategias de producto/servicio y precio, debería utilizar la        5

empresa, para sus próximos lanzamientos. (Al menos una (1) estrategia de        5

producto/servicio y una (1) estrategia de precios).        5

Estrategias de producto / servicio:        5

Estrategias de precios:        6

2) Elegir, cuál o cuáles estrategias de *promoción debería utilizar la empresa, para        7

sus próximos lanzamientos. (Al menos tres (3) estrategias y/o acciones de promoción        7

a través de la utilización de los 5 componentes de la mezcla de comunicación, por        7

ejemplo, 1) publicidad, 2) promoción de ventas y 3) marketing directo).        7

Publicidad.        7

Promoción de venta.        8

Marketing directo.        8

3) Elegir, cuáles estrategias de plaza, debería utilizar la empresa, para sus próximos        9

lanzamientos, por ejemplo. (Al menos dos (2) estrategias y/o acciones de plaza).        9

Conclusión.        10

Bibliografía.        11

Introducción.

La segmentación es una de las herramientas principales del marketing y se ha vuelto fundamental para la empresa Algramo y así encontrar patrones de conducta dentro de los consumidores, ayudando a encontrar grupos de potenciales clientes utilizando estrategias focalizadas. Conocer el mercado metal en el cual se quiere ingresar, adaptando nuestro producto, satisfaciendo las necesidades de los consumidores y así crear un producto destacado como es en el caso de Algramo.

En esta semana analizaremos el caso Algramo, en el cual, se desarrollará la actividad donde analizará estrategias de precios, estrategias de productos, destacando variables demográficas de segmentación en el mercado de consumidores, luego determinar un propuesta de compra, basándonos en el caso presentado.

Objetivo.

Establecer y resaltar el comportamiento de los consumidores, identificando las características del consumidor e identificar la forma en que llega el producto al consumidor final. También gestionar herramientas para la toma de decisiones de compra, analizando el conocimiento del negocio tomando en cuenta los escenarios para tener todo contemplado, aprendizaje continuo del mercado y por último comprender la segmentación del mercado de consumidores.

Desarrollo.

1) Elegir, cuál o cuáles estrategias de producto/servicio y precio, debería utilizar la

empresa, para sus próximos lanzamientos. (Al menos una (1) estrategia de

producto/servicio y una (1) estrategia de precios).

Estrategias de producto / servicio:

Dentro de las estrategias que debe seguir utilizando la empresa Algramo es seguir con las dispensación en pequeñas cantidades con envases retornables que es lo que a diferenciado a la empresa hoy en día frente al mercado existente que cuidan el medio ambiente y sus clientes se ven beneficiados a poder comprar los productos en las cantidades que para ellos es accesible. A su vez con las maquinas dispensadoras, tanto en cadenas de supermercados y negocios de barrio, puntos de ventas en sus triciclos y despacho a sus hogares.

Algramo creo un sistema de consumo masivo y amigable con el medio ambiente, masivo ya que los productos de grandes marcas ahora las personas de menos recursos o que no cuentan con un presupuesto para comprar en grandes cantidades puedan adquirir x producto a un precio justo y que se ajuste a sus prepuesto, además de que con sus envases reutilizables ayuda a no aumentar el consumo de plástico que hoy en día es un problema gigante con la contaminación en el planeta.

Para proponer una estrategia de productos para sus nuevos lanzamientos, elegiría la estrategia de desarrollo de nuevos productos, como lo hizo con la marca propia de detergente que llega a su mismo domicilio, consideró que es la mas adecuada para el lanzamiento de nuevos productos.

• Envases reutilizables.
• Variedad de productos.
• Productos ecológicos.
• Marca propia.
• Productos diseñados con el corazón para ser responsables con el medio ambiente y sociedad.
• Buena presentación con etiquetas llamativas.
• Calidad en sus productos.

Estrategias de precios:

 Elegiría la estrategia de fijación de precios en sus productos, gracias al trabajo de investigación de la empresa Algramo, el entendimiento del mercado y sus consumidores a quien va dirigido su producto, considerando los riesgos que influyen son el segmento en que se compite, capacidad de pago del consumidor, las condiciones del mercado, las acciones de la competencia, el costo de las materias primas como el de fabricación y el margen de ganancias. Entregando beneficios de acceder a un producto económico y de buena calidad, asignando un valor competitivo para el producto y servicio, esta estrategia es una de las mas importantes ya que esta enfocado en generar e incrementar los ingresos a largo plazo.

Entender las condiciones del mercado y las necesidades insatisfechas de los potenciales clientes o consumidores, además del valor que el cliente esta dispuesto a pagar es la forma de obtener el éxito. Algramo a través de la tecnología entrega un excelente servicio con sus máquinas dosificadoras en más de 2000 punto de ventas en Santiago.

El precio de los productos que vende Algramo es parte importante de su marketing uno de sus ejes y foco de su emprendimiento para llevar un precio justo a los consumidores enfocado en eliminar el supuesto impuesto a la pobreza que pagan las personas más vulnerables.

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