Caso Disney

CASO DE ESTUDIO: DISEÑO DE DISNEY

1. ¿Qué factores del ambiente influyen en el estilo administrativo de Disney?

El manejo sobre creatividad, así mismo de las funciones internas que están enfocadas a una cultura de trabajo.

El comportamiento de compras enfocado a público infantil, la satisfacción de los clientes y la visión de ser líder en Marketing

Al ser una empresa de "creatividad" uno de los factores más importantes para la administración es dejar que sus empleados tengan la libertad de explotar su imaginación, al no encerrarlos en ambientes de trabajo y dejarlos libres y con un espacio para intercambiar ideas, les da espacio para que creen sin límites.

2. ¿Qué tipo o tipos de estructura organizacional parecerían congruentes con "soñar en equipo"?

Puede aplicar estructura organizacional horizontal donde “soñar en equipo” no contenga jefes inmediatos y que exista equidad reconociéndolos a todos por igual.

Sería una en la que se encuentren en la misma línea tanto empleadores como empleados, “Soñar en equipo” brinda la oportunidad de desarrollar ideas, imaginación, proyectos dando oportunidad a cada uno de los miembros para que cada eslabon de la organización pueda colaborar con el crecimiento de la empresa; todos los miembros estarán comprometidos por los incentivos, motivación y reconocimiento.

Ejemplo, los barrenderos de Disney son los empleados que pueden generar mayores ideas pues ellos caminan día a día por las distintas empresas observando e identificando problemas que pueden tener mejoras, y la misma empresa los bonifica por hacer propuestas de mejora. Desde el gerente hasta el barrendero son piezas fundamentales para que los engranes caminen de manera conjunta.

3. ¿De dónde y cómo podría la organización informal ser un verdadero activo de Disney?

Del llamado Core Bussines de la empresa, el valor de la empresa son sus imaginadores y creadores pues ellos crean valor a la empresa, por ejemplo el que uno de ellos haya creado a Mickey y el significado que tiene ese conocido personaje vale más que una miembro de la organización.

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