Caso Ecops

ÍNDICE

Pagina

1. Introducción……………………………………………………………………………….4        
2. Características Principales……………………………………………………………….5

1. Idea de Negocio…………………………………………………………………………
2. Tipo de Empresa…………………………………………………………………………
3. Organigrama………………………………………………………………………………
4. Clientes y Consumidores………………………………………………………………..

1. Áreas Funcionales………………………………………………………………………10

1. Área Gestión………………………………………………………………………………

1. Gerencia General…………………………………………………………………
2. Misión……………………………………………………………………………….
3. Visión………………………………………………………………………………..
4. Objetivos……………………………………………………………………………
5. Metas………………………………………………………………………………..
6. Políticas…………………………………………………………………………….
7. Necesidad que satisface………………………………………………………….
8. Reglamento Interno de Orden, higiene y seguridad……………………….....
9. FODA……………………………………………………………………………….

1. Área de Recursos Humanos……………………………………………………….14

1. Gerencia de RR.HH………………………………………………………………
2. Finalidad……………………………………………………………………………
3. Objetivos……………………………………………………………………………
4. Personal…………………………………………………………….

1. Selección de personal…………………………………………………….

3.2.3.1.1.  Entrevista personal………………………………………………

3.2.3.1.2. Curriculum Vitae……………………………………………………

3.2.3.1.3. Contrato….………………………………………………………...

1. Descripción de cargos y sueldos………………………………………..
2. Estipulaciones contractuales (descansos, vacaciones, etc)………….

1. Área de Marketing………………………………………………………………….23

1. Gerencia de Marketing y Comercialización…………………………………….
2. Finalidad
3. Objetivos
4. Competencias
5. Estrategias de Comercialización…………………………………………………

1. Producto
2. Precio

1. Precios por cantidad
2. Precios especiales

1. Promoción

1. Uso de tecnologías para la publicidad
2. Medios de promoción

1. Post-Venta

1. Encargado Post-venta.
2. Puntos y métodos de atención al cliente

1. Plaza o lugar de venta

1. Ubicación de la empresa.
2. Sucursal de venta
3. Canales de distribución

1. Área Produccion……………………………………………………………………..30

1. Gerencia de producción………………………………………………………….
2. Finalidad……………………………………………………………………………
3. Objetivos……………………………………………………………………………
4. ¿Qué se va a producir?..................................................................................

1. Diseño………………………………………………………………………
2. Mano de Obra……………………………………………………………...
3. Materiales de Fabricación………………………………………………...
4. Costos de Fabricación…………………………………………………….

1. Lugar de Producción………………………………………………………………

1. Implementos necesarios………………………………………………….

1. Control de calidad…………………………………………………………………

1. Área Contabilidad y Finanzas……………………………………………………33

1. Gerencia de Contabilidad y finanzas
2. Personal
3. Finalidad
4. Objetivos
5. Retos
6. Formalización de la empresa

1. Constitución de la empresa
2. Formalización
3. Inicio de actividades
4. Patentes y certificaciones

1. Conclusión…………………………………………………………………………………51

Introducción

La empresa ECOPS (Ecología en Poliestireno) se dedica a la elaboración y producción de nuevos métodos que favorezcan considerablemente el rendimiento de recursos en el sector agrícola. Como empresa hemos tomado el poliestireno como base de nuestro producto para empezar un nuevo negocio con este material. Para ello contamos con personal altamente especializado y en constante capacitación de conocimientos en el área agrícola, contamos con profesionales altamente capacitados no tan solo en áreas relacionadas con la agricultura sino también en áreas de producción, elaboración y mantención además cuentan con métodos con altos estándares de calidad y de producción en relación a la agricultura, también  contamos con instrumentos de alta tecnología de instalaciones de nuestros productos. Además  diseñamos  productos según los requerimientos del cliente y junto a esto esperamos contar con alguna certificación ISO.

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