Caso Ericsoon
Enviado por Kary1975 • 20 de Julio de 2013 • 1.918 Palabras (8 Páginas) • 534 Visitas
I N T R O D U C C I Ó N
El presente trabajo contiene el problema que tuvo que enfrentar la empresa Sueca Ericsson cuando en el ano 2002 la Unión Europea ordenó a todos sus países miembros adoptar las normas IFRS a partir del 2005.
Esta empresa proporciona empleo a cerca de 8000 personas en la casa matriz en Londres (Reino-Unido), además de oficinas en Lund y Krista (Suecia), Tokio (Japón), Pekín (República Popular China), Mánchester (Reino Unido) y el Research Triangle Park, en Carolina del Norte (Estados Unidos). En las oficinas de Lund se centra la investigación y en ella trabajan cerca de la mitad de los empleados.
Emite acciones en tres de los principales mercados de valores. Estocolmo, Londres y NASDAQ. Únicamente 3.6% de sus ventas se generan el Suecia, el 58.4 % de sus activos y el 29.9% de sus empleados se localizan allí.
Por su mercado Internacional y sus accionistas la empresa tuvo que adoptar las IFRS que la UE le ordenó, se presenta a continuación una breve historia de la empresa y las diferencias que representó el cambio de la presentación de sus Estados Financieros, así como las diferencias existentes entre los dos sistemas.
Ericsson (nombre completo Telefonaktiebolaget L.M. Ericsson) es una compañía multinacional de origen sueco dedicada a ofrecer equipos y soluciones de telecomunicaciones, principalmente en los campos de la telefonía, la telefonía móvil las comunicaciones multimedia e internet. Actualmente es la segunda compañía más importante del mundo en la industria de las telecomunicaciones, únicamente después del gigante asiático Huawei, el cual desbancó a Ericsson al segundo puesto en el año 2012.
Formación de la actual compañía
La compañía fue fundada en 1876 por Lars Magnus Ericsson, originalmente como un taller de reparación de equipos de telegrafía.
La fábrica pronto se convirtió en el rasgo distintivo del paisaje del sector y cuando el metroiuhihu se extendió en los años 1960, la estación recibió el nombre de Telefonplan.
En los años 1950 se desarrolló el Ericofon, el cual se constituyó en un hito por su diseño.
En los años 1970 comenzó el desarrollo del sistema AXE, uno de los sistemas pioneros de la telefonía digital y todavía uno de los líderes en el mercado.
En los años 1990 Ericsson se convirtió en el fabricante líder de teléfonos celulares. Si bien todavía mantiene un liderazgo en los equipos de conmutación telefónica, principalmente en la tecnología GSM; la fabricación de terminales (teléfonos) móviles quedó en manos de una nueva compañía: Sony Ericsson, creada en asociación con Sony.3 Igualmente el negocio de equipos de fuerza se vendió a Emerson y el negocio de centralitas de empresa en su mayoría a Damovo, aunque en España y otros países está divida en diferentes distribuidores como el Grupo Ericteldistribuidor en España y Latinoamérica, Landata...
En octubre de 2005, Ericsson adquirió la mayor parte de la compañía británica Marconi.
En junio de 2006, se vendió a Saab la división de equipos de microondas, Ericsson Microwaves.
Actualmente el grupo Ericsson se compone de tres unidades de negocio:
Redes
Servicios
Multimedia
La empresa proporciona empleo a cerca de 8000 personas en la casa matriz en Londres (Reino-Unido), además de oficinas en Lund y Krista (Suecia), Tokio (Japón), Pekín (República Popular China), Mánchester (Reino Unido) y el Research Triangle Park, en Carolina del Norte (Estados Unidos). En las oficinas de Lund se centra la investigación y en ella trabajan cerca de la mitad de los empleados.
Historia de la union Sony & Ericsson
Esta alianza nacida en octubre de 2001 se convirtió rápidamente en uno de los jugadores más importantes del mercado móvil; pero hay un detalle; sony ericsson podría no haber existido si no fuera por un fatídico incendio en una de las fábricas de chips ubicada en Nuevo México de la por entonces conocida como Telefonaktiebolaget L.M. Ericsson.
La unión de ambas, como ya dijimos, llega luego del incendio de la fábrica de chips de Ericsson, que resultó el último empujón para que los suecos salgan a buscar asistencia debido a la fuerte crisis que atravesaban allá por comienzos del siglo XXI, cuando explotó la burbuja tecnológica.
Entonces, mediante un Joint Venture con base en Londres, se formó Sony Ericsson y ambas compañías dejaron de desarrollar sus propios celulares para aprovechar el renombre de Sony en electrónica de consumo y la experiencia en telecomunicaciones de Ericsson. 50 y 50 fue el trato.
PORCENTAJES DEL MERCADO DE ERICSSON
Aunque es muy conocida como una de las EMN más importante de Suecia, genera
29% de sus ventas en Europa Occidental
28% en Europa Oriental y Central, el medio oriente y Africa
45% en la Región Asia-Pacífico
9% en América Latina y en América del Norte
Emite acciones en tres de los principales mercados de valores. Estocolmo, Londres y NASDAQ. Únicamente 3.6% de sus ventas se generan el Suecia, el 58.4 % de sus activos y el 29.9% de sus empleados se localizan allí.
Los principales competidores de Ericsson son: Nokia, Motorola, Cisco Systems, Alcatel-Lucent y se considera la cuarta compañía más grande del mundo.
CASO ERICKSON:
LOS RETOS DE COTIZAR EN LOS MERCADOS DE CAPITALES GLOBALES Y LA DECISIÓN DE ADOPTAR LAS NORMAR INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA
En el año 2002 la Unión Europea ordeno a los países miembros que adoptaran las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS) como base para preparar y publicar Estados Financieros a partir del 2005.
Antes del cambio a IFRS Ericsson preparaba sus estados financieros de conformidad con los PCGA de Suecia que eran una combinación de contabilidad angloamericana, orientada hacia los mercados de capitales y la contabilidad alemana que se orienta hacia el financiamiento bancario y los impuestos. Los informes suecos tienden a ser más transparentes que los informes alemanes.
Ericsson ha tenido que volverse más transparente debido a su deseo de recaudar capital en bolsas de valores del extranjero y debido a que Suecia
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