Caso Matelsa

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Caso Matelsa

Presentado por:

Giseth Tatiana Moreno Fuentes

Jesús Alberto Flórez Molina

Jhon James Rengifo Chito

Profesor: Sandra Mondragón Arévalo

Fundación Universitaria del Área Andina

Especialización en Alta Gerencia

15 de Agosto de 2022

Introducción

Para garantizar una buena productividad laboral se debe tener en cuenta tres temas sumamente importantes como son: Clima, Comportamiento y Cultura Organizacional. Podemos decir que son  componentes esenciales e importantes dentro de una empresa  para la elevación de la productividad laboral. El clima organizacional es un constitutivo  del proceso de socialización del conocimiento y la cultura. La socialización de la cultura y del conocimiento en una organización es una premisa fundamental de su éxito en tiempos donde la colaboración es fuente de ventajas competitivas.

Las empresas tienen un fuerte impacto en los aspectos de la vida de los colaboradores, ya que está presente durante una buena parte de las vidas de estos. Es por esto, que la cultura organizacional nos presenta los elementos que estas personas tienen en común en función de la organización en la que trabajan  y no sólo de gustos, nacionalidad, etc. Por su parte, el comportamiento organizacional se basa en buscar  la forma en la que la actitud de las personas se ve afectada por los individuos y el ambiente laboral y cómo esto incide en la eficacia de los procesos que desempeñan para demostrar que el aspecto humano es un factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización. 

Empresa Material de Estudio: MATTELSA S.A.S

Nit: 830513441 - 8

Dirección: Calle 71 # 65 - 150

Actividad económica:  

• Confección de prendas de vestir, excepto prendas de piel.
• Comercio al por menor de prendas de vestir y sus accesorios (incluye artículos de piel) en establecimientos especializados.
• Comercio al por mayor de prendas de vestir.

Imagen 1. Mattelsa S.A.S

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Nota: La anterior imagen correspondiente al logo de la empresa Mattelsa S.A.S. Fuente: https://www.mattelsa.net/

Reseña histórica Mattelsa S.A.S:

La marca Mattelsa, es una empresa que busca siempre hacer una transformación en la sociedad, esta marca fue fundada en la ciudad de Medellín (Colombia) en el año 2006 por el empresario Mateo Jaramillo. Inicialmente consistía esta marca en una  idea de emprendimiento que empezó a desarrollar sus actividades en una bodega que comercializaba ropa de moda preferiblemente para estudiantes universitarios. Fue tanta la acogida de esta marca que las mismas personas pedían a gritos una tienda física donde pidieran ofrecer los productos al detal. Desde entonces tomo la decisión de abrir locales para atender al público. Hasta el día de hoy Mattelsa S.A.S tiene 56 tiendas en todo el país en los cuales se siguen  produciendo  y comercializando ropa. Uno de los objetivos de esta empresa es aportar a la transformación de la sociedad y generar bienestar social.

También Mattelsa siempre ha sido consciente de que vender ropa no es su único propósito, de hecho se autodefine no como una empresa sino como una comunidad, que se propone alcanzar la mejor versión de sí mismos cada día. El fundador Mateo, de 39 años, define su empresa como filosofía y tecnología, que le apuesta a la transformación social y al bienestar de sus colaboradores, quienes tienen un promedio de edad de 26 años.  Un dato importante es que esta empresa genera más de 1.250 empleos entre directos e indirectos y su cultura organizacional está basada en cinco pilares los cuales son: alimentación, deporte, ocio, socialización y conocimiento,  de esta manera están logrando una mayor productividad.

Esta empresa se define como exclusividad y estilo, razón de ello da la  creación de  alrededor  80 diseños a la semana. Adicionalmente su actuar poco convencional, ha generado que los clientes, que en su mayoría siguen siendo universitarios, se identifiquen con ella, la tengan como referente y repliquen en sus vidas la cultura de la empresa. Mattelsa es reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en Antioquia y enfoca su mercadeo y publicidad solo a través de plataformas digitales.

Mattelsa maneja un plus que hace que esta empresa importante se haga cada vez más competitiva y tiene que ver con la forma en que usan el sistema de negocios, es decir, hay promoción de marcas a nivel mundial que les permiten evolucionar de forma competitiva. Las estrategias de venta que usan son producto del clima, la cultura y el comportamiento interno de la organización. Este modelo les ha permitido establecer nuevas estrategias al mismo tiempo en que crean nuevas oportunidades para dar a conocer sus productos. En este sentido cuando hablamos de estos tres conceptos que hacen parte de la funcionalidad de Mattelsa  y más aún cuando esta misma  se ve potencialmente beneficiada si logra alcanzar una atmósfera laboral positiva entre sus miembros, hablamos de un accionar diario con relación a estos conceptos, de modo que los trabajadores diariamente  conciben y perciben la organización. Como consecuencia de esto,  la productividad se verá afectada para bien o para mal.  Para poder  comprender todos los aspectos de esta temática,  presentamos, a continuación, un análisis detallado al respecto.

Tabla 1. Clima, Cultura y Comunicación Organizacional.

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