Caso Papiro

Trabajo Grupal N° 02

CASO PAPIRO

CURSO:

Gerencia de Compras y Abastecimiento

DOCENTE:

Víctor Tateishi Saito

INTEGRANTES:

Arapa Casas, Joel Yilber

Raymondi Palacios, Jhonatan Ambrosio

Redhead Escudero, Magally Tatiana

Macarlupú Gómez, Greizy Liliana

DESARROLLO DEL CASO

PLANTEAMIENTO DEL CASO

1. Información cualitativa y cuantitativa

1. Proveedores:

1. Insumo principal: Papel en bobina
2. Ubicación de los proveedores: Alemania, Finlandia, Suecia, Estados Unidos y Corea
3. Medio de transporte: Vía marítima, 30 días para el arribo.

1. Producción

1. Capacidad: Imprime 90,000 pliegos por hora.
2. Maquinaria: Tres máquinas rotativas Harris Heat

1. Clientes

1. Producto Principal: Los catálogos publicitarios representan el 71% de la facturación
2. Mercados: El 80% se exporta y el 20% se vende al mercado local

En cuanto a las ventas de exportación son 18 campañas al año, cada 21 días.

1. Problema identificado

Colombia representa el 49.12% de las ventas totales de la empresa, actualmente Papiro se prepara la iniciar la producción de la Campaña 12.

Se espera para cubrir las necesidades de Colombia (catálogos):

Disponibilidad de materia prima

El caso nos menciona que las bobinas (parte del stock de seguridad) llegaron en mal estado.

[pic 1]

No se determinó la magnitud del daño.

La programación para esta campaña es la siguiente:

Se confirmó las necesidades de material el 25 de mayo (Campaña 11).

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