Caso Practico Empresa
Enviado por Space Mental • 9 de Octubre de 2022 • Ensayo • 631 Palabras (3 Páginas) • 86 Visitas
Logística, Cadena de Suministros
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
Unidad II
Caso Practico Empresa
Profesora:
Anel Juárez Ugalde
Alumnos:
André Jiram Leyva Gutiérrez.
Cesar Alejandro Reyes Carbajal
María Guadalupe Olvera Pérez
Víctor Santiago Álvarez Tovar
1LCSG5
INDICE
FUNCIONES Y SUBFUNCIONES DE UNA EMPRESA 3
RECLUTAMIENTO 3
DIRECCION DE OPERACIONES 3
CAPACITACION 3
LOGISTICA 3
MANTENIMIENTO 4
SEGURIDAD PATRIMONIAL 4
CONTABILIDAD 4
FACTURACION 5
VENTAS 5
SERVICIO AL CLIENTE 5
DIAGRAMA INTERRELACION DE LAS AREAS 6
CARACTERISTICAS DEL SISTEMA 7
FUNCIONES Y SUBFUNCIONES DE UNA EMPRESA
RECURSOS HUMANOS:
El área recursos humanos se encarga de conocer las necesidades formativas de los colaboradores, desarrollar y ofrecer la oferta de capacitación según esas necesidades y, posteriormente evaluar los resultados de esos programas.
RECLUTAMIENTO:
*Análisis de vacantes
*Publicidad y divulgación sobre la vacante.
*Atracción de candidatos interesados.
*Gestión de la respuesta de los candidatos interesados.
*Recuento de solicitudes presentadas
DIRECCION DE OPERACIONES:
*Establecer la estrategia de área de operaciones
*Definir el plan de inversiones
*Concretar las estrategias de compra
*Gestionar el flujo de información relevante ara la compañía
*Alcanzar los objetivos de negocios
CAPACITACION:
*Analizar la situación de la empresa
*Capacitar al personal
*Planear y programar la capacitación
*Evaluar la capacitación
OPERACIONES:
El área de operaciones es la parte o zona de la actividad económica donde la empresa realizara su actividad. Se llevarán a cabo las acciones relacionadas con el almacenamiento y transporte de mercancías, así como la producción de los productos que después van a distribuir.
LOGISTICA:
*Inspección y revisión de la mercancía
*Empaquetar y marcar la mercancía
*Llenado y sellado de contenedores
*Despacho de aduanas
*Entrega de documentos para carta porte
*Envió de mercancía
MANTENIMIENTO:
*Mantener las instalaciones y equipos en buenas condiciones
*Mantener bajos costos de producción
*Proporcionar seguridad del servicio
*Mantener los equipos productivos operando seguramente
*Establecer un presupuesto
*Analizar tecnología disponible
SEGURIDAD PATRIMONIAL:
*Implementar seguridad en el trabajo
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