Caso Samsung

Caso 5: Apple Inc. En 2010

Febrero 2013

1. ¿Cómo evalúas financieramente a Apple? Explica brevemente aplicando las razones financieras del Capítulo 4.

2. ¿Cómo describes de una forma breve las estrategias funcionales de Apple?

3. ¿Cómo posicionas en México a Apple en PC´s , Lap tops , Smart phones y Tablets?

4. ¿Cuáles son los recursos tangibles e intangibles que percibes en Apple y otros competidores?

5. ¿Cuál es la mayor fuerza competitiva que afecta a Apple?

6. Como defines el Enfoque hacia las operaciones, producción, marketing, líneas de productos, capacidades necesarias? Aplica la Tabla 5.1

7. Aplicando la figura 5.1 como posicionas a:

I. Apple vs. Sus competidores en PC´s y Lap tops.

II. Apple vs. Sus competidores en Smartphones y Tablets

III. Supermercados como Super del Norte, Santa FE, Ley, Comercial Mexicana, Soriana, Walmart

IV. Marcas de llantas como: Michelin, Uniroyal, Goodrich, Continental, Kumho, Toyo

V. Marcas de automóviles como Chevrolet, Ford, Mazda, Chrysler, Volvo, Dodge, VW, Mercedes Benz, BMW, Cadillac, Toyota, Nissan, Mitsubishi, Honda, Seat, Fiat

Favor de elaborar respuestas en Power Point

2 diapositivas explicando los antecedentes y 1 diapositiva por cada uno de las preguntas.Caso: Apple Inc. En 2010

1. SHORT CYCLE PROCESS

Who Apple Inc. Creador de tecnologías computacionales, tales como Mac, iPod, iPhone, entre otras.

What Llegar a tener un mayor posicionamiento mercado.

Contar con tecnología innovadora mejor que la competencia.

Competencia en PC, software, aparatos innovadores, etc.

Why Fomentar y conservar la lealtad de los clientes. Asimismo, incrementar la participación del mercado y extender la línea de sus productos.

When Se fundó en 1976

Case difficulty cube

How: x

Analytical Conceptual Presentation

2. LONG CYCLE PROCESS

Problema Raíz del problema

1. Carencia de Software La Macintosh, introducida en 1984, carecía de la velocidad, la potencia o la disponibilidad de software que la IBM introdujo en 1981. La razón por la cual la Macintosh carecía del software fue que Apple impulso restricciones muy estrictas para el Programa de Desarrolladores Certificados de Apple, con lo cual dificulto que los desarrolladores de software pudieran obtener una Mac con descuento y recibir materiales informativos sobre el sistema operativo.

2. Tecnología Innovadora Apple se esforzaba mucho por introducir productos innovadores al mercado; sin embargo, la competencia, tales como Windows y la IBM, sacaron al mercado productos más atractivos para los usuarios.

3. Recesión de 2008 Provocó una enorme caída

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