Caso Seculum

[pic 1]

Caso Seculum

                                                                             Ramo: Comportamiento Organizacional

                                                                             Docente: José Jeffs Munizaga

                                                                             Carrera: Técnico en Adm de RR.HH

                                                                             Integrantes: Mauricio Sepúlveda S.

[pic 2]

Índice

• Portada……………………………………………………………….. Pág. 1

• Índice…………………………………………………………………..Pág. 2

• Introducción………………………………………………………….. Pág. 3

• Reconocimiento de problemas……………...……………………... Pag.4

• Tácticas de poder………...…………………………………………. Pág.5

• Variables organizacionales…………...……………………………..Pág.6

• Conclusión…………………………………………………………….Pág.10

[pic 3]

Introducción

En el siguiente informe veremos como Cucho Leon asume la presidencia de la empresa Seculum , la cual se encuentra en decadencia hace meses,Cucho Leon con su experiencia intentara revertir esta situacion.

Se utilizaran diferentes tecnicas tanto de liderazgo y motivacion , ademas de las diferentes variables organizacionales, para asi lograr alcanzar la estabilidad de Seculum ,y  asi lograr los diferentes objetivos que tiene la organización.

[pic 4]

Identificacion de problemas

Cucho leon al momento de asumir la presidencia de seculum detecta que tiene un desafio muy grande con esta organización, ya que no cuenta con un equipo motivado

Tanto de jefaturas y trabajadores.

Estas personas se han adaptado al momento actual de la organización y no estan comprometidos en alcanzar los objetivos organizacionales , ya que no comprenden que la realizacion de estos,contribuyen el crecimiento de la organización y ademas trae beneficios a los trabajadores.

Ademas de la adaptacion de los trabajadores con la situacion actual de la empresa , los trabajadores no estan siguiendo reglas y procedimientos ya establecidos por la organización y esto claramente lleva a que la empresa este en esta situacion.

Cucho Leon toma esto como un reto personal ,donde es fundamental un buen liderazgo,

con altura de miras, el cual pueda ayudar a sacar a la organización de esta situacion actual.

[pic 5]

Tácticas de poder

La razón : Cucho Leon presenta a sus trabajadores un esquema con la situacion actual de la empresa, donde propone para  solucionar esta situacion que todos se comprometan a la realizacion de objetivos.

La amabiliadad : De esta forma Cucho Leon pretende cambiar los pensamientos de los trabajadores tomando una postura humilde y que no se vea como intocable o inalcansable para los trabajadores.

La coalición : De esta forma Cucho Leon usando la razon y la amabilidad tratara de coseguir que los trabajadores lleven a cabo sus ideas es post de la realizacion de objetivos y creciento de la organización.

La negociacón : De esta forma Cucho Leon Procedera a negociar con los trabajadores con una propuesta logica y razonable.

La afirmación : De esta Forma Cucho Leon les recordara a los trabajadores la importancia de seguir las ordenes ya establecidas en los procedimientos de trabajo.

Las autoridades superiores : De esta forma Cucho Leon al ser ya el pesidente la compañía ,siempre estara dispuesto a apoyar ideas nuevas de los trabajadores,con el fin de lograr un crecimiento organizacional.

Las sanciones o el uso de recompensas y castigos : De esta forma Cucho Leon,de la mano de la negociacion , tendra una nueva politica salarial , la cual esta relacionada directamente con la evaluacion de desempeño, esta ayudara a los trabajadores a lograr ascensos según el interes demostrado.

[pic 6]

Tecnicas de motivacion

Cucho Leon esta muy claro que sus trabajadores se encuentran desmotivados en el trabajo,consecuencia de esto es la baja productividad y la no realizacion de objetivos organizacionales.

Para esto Cucho aborda directamente el problema de raiz TRABAJADORES , buscando motivarlos de la siguiente manera:

Dando a conocer a ellos que son parte fundamental del desarrollo de la organización, estimulando y reconociendo el progreso, la responsabilidad ,logros,etc,.

Con una buena politica de beneficios para sus trabajadores, lograra conseguir que estos se comprometan con su labor dentro de la organización, siendo asi mas responsables con su trabajo,reconociendo diariamente cada logro alcazado por los trabajadores, premiando con bonos la realizacion de objetivos ,logrando conformar un gran equipo de trabajo buscando la auto-realizacion de cada uno de estos ,que se sientan parte de la organización.

...