Caso Traverso

Caso IV: TRAVERSO

Traverso S.A. se dedica a la producción, envasado, comercialización y distribución de productos alimenticios, para lo cual está generando más y mejores negocios que garanticen la permanencia de la empresa y sus accionistas en el tiempo.

Busca proveer confianza a sus clientes y proveedores y sobre todo, generar un ambiente grato de trabajo, donde los empleados se sientan orgullosos y valorados en las actividades que desempeñan.

El éxito de la compañía se basa en la calidad de las materias primas, la alta tecnología utilizada en los procesos y el valioso recurso humano, lo que ha permitido una trayectoria intachable en el mercado nacional e internacional.

Traverso S.A. tiene como visión ser el líder en todas las categorías donde la empresa trabaja en el mercado chileno.

Como cuenta Renato Traverso la compañía ha soportado muy bien la crisis económica mundial y más que eso han aumentado sus ventas, claro que esto no seria posible sin la gran diversificación de productos que posee hoy la empresa que ya son mas 300, que van desde sopas, vinagre, refrescos, condimentos y hasta alimentos koshes entre otros.

Además se han expandido hacia Latinoamérica, Norteamérica y Europa mediante exportaciones, ejemplo de ello es que en el año 2002 se asociaron con un fabricante italiano de aceto balsámico Andrea Milano con lo cual llegaron a segmentos en donde no estaban. También han sabido aprovechar el estatus que posee Chile en el mundo como productor de vinos y como el vinagre es uno de sus derivados obviamente esto generó una oportunidad para ser reconocidos por que la materia prima es mundialmente reconocida.

Otro de los aspectos que destacan de esta compañía es que es una empresa familiar, fundada en el siglo XIX y que hoy es administrada por el nieto del fundador don Renato Traverso, quien posee una gran capacidad de decisión la cual sin duda la aprendió de su padre quien lo hizo pasar por todas las áreas de la compañía para de esta forma conocerla desde adentro y de esta forma tomar las mejores decisiones.

Una de las mejores decisiones que ha tomado es la de realizar inversiones muy fuertes para modernizar la maquinaria de la planta y construir una fábrica de envases ya que dependían de muchos proveedores lo que generaba problemas de logística y no se podían dar esos lujos más aun cuando están en proceso de exportación. Además esta fábrica de envases no solo sirve para sus productos sino que también provee a terceros.

Hoy la empresa se encuentra ad portas de ingresar al mercado de la sal, al adquirir 180 hectáreas en pleno salar de atacama, por lo que ahora buscan un socio estratégico que conozca el mercado. Para alcanzar la ambiciosa meta que se fijaron de controlar el 30% del mercado nacional en dos años.

Finalmente hay que destacar la entrada la mercado de alimentos kosher (alimentos puros) este es un mercado que se encuentra en pleno etapa de crecimiento con lo cual se puede ….

Entre las fortalezas de la compañía se pueden destacar:

 La gran diversificación de productos los que sobrepasan los 300 como por ejemplo aliños, productos de coctel, acompañamientos, refrescos, alimentos delicatesen y marcas propias (líder, ekono y acuenta).

 Trayectoria y reconocimiento adquirido, la compañía se remonta a 1886 como una viña y hoy es administrada

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