Caso de Remuneración
Enviado por br1on3s • 19 de Noviembre de 2018 • Informe • 1.272 Palabras (6 Páginas) • 189 Visitas
Caso de Remuneración
NOMBRE:Emanuel Rivera Briones, BenjamínProvoste Morales
SEDE: Concepción THNO
SECCION: 1
CARRERA: Técnico en Administración de Empresas
ASIGNATURA: Recursos Humanos
PROFESOR: Víctor Godoy Baez
FECHA: 25/10/2018
Índice
INTRODUCCION……………………………………………………………………….3
PREGUNTAS FORMULADAS………………………………………………………..4,5
CALCULO REMUNERACION………………………………………………………...6
ANALISIS DE GRUPO…………………………………………………………………7
CONCLUSION…………………………………………………………………………..8
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………….9
Introducción
A continuación, analizaremos el caso Rimmet que habla sobre la toma de decisión que debe tomar el dueño de una empresa acerca de un imprevisto en el área recursos humanos.
Don Ricardo empresario esforzado quiere que su empresa tenga un mayor reconocimiento dentro del mercado, y adquiere maquinaria sofisticada para lograrlo.Por consiguiente, debe tenera cargo a alguien que tengaexperiencia en cuanto al manejo de ésta.
Para lograr esto contrata a Don Antonio, trabajador con la experiencia suficiente y eficiencia en lo que hace. Todo iba bien hasta que se presenta un imprevisto, el cual determina drásticas acciones departe de Don Ricardo.
Preguntas formuladas para el desarrollo del trabajo
- Según la norma vigente acerca de los tipos de contrato ¿qué tipo de contratotenía don Antonio?
- Don Antoni tenía contrato indefinido
- ¿Corresponde la desvinculación de don Antonio? ¿si – no? ¿Por qué?
- Creemos que sí, porque se refleja, a través de la personalidad de Don Antonio, que es una persona que falta a la verdad, traspasando límites a la falta de ética laboral, que es un concepto importante dentro de la empresa. Se refleja desde el primer día cuando no comunica su enfermedad, hasta el momento del incidente (en el cual no comenta sobre la receptación del dinero indebido). Cuando no informa sobre la receptación del dinero indebido (el termino de receptación se refiere a comprar artículos robados).
- ¿qué causal de desvinculación correspondería aplicar según el caso de don Antonio? ¿Por qué?
- La desvinculación objetiva es por la falta grave cometida y la contravención a las reglas de la empresa. La decisión de dejar sin efecto el contrato, también se basada en el código laboral que lo explica muy bien en el Articulo N° 160 Inciso a) que dice “Falta de probidad del trabajador en el desempeño de sus funciones”. Esto esta explicado, además,en el Reglamento interno que cada empresa hace firmar a su trabajador al momento de contratar sus servicios
- ¿cuántos años trabajo don Antonio en la maestranza? ¿Cuáles son las fechas de ingreso y desvinculación?
- De acuerdo a la información, Don Antonio ingresa el 01 de marzo del 2008 y el incidente ocurre el 31 de octubre del 2014. Tiene ya 6 años y 7 meses (pasados los meses se cuenta como 1 año) o sea que tiene 7 años en la empresa.
- ¿Cuántos son los días de vacaciones que se le adeudan a don Antonio? ¿Cuáles son el periodo?
- Los días que se adeudan a Don Antonio son 8.8 días. En el período del 2014
- ¿le corresponde el pago por mes de aviso?
- Por la causal no le correspondería, por la falta grave de parte del trabajador, el Art. 160 al que nos referimos anteriormente indica en forma clara que: El contrato de trabajo termina sin derecho a indemnización alguna cuando el empleador ponga término por la causal referida.
- ¿Cuáles son los descuentos legales?
- Su sueldo base y bonos adquiridos imponibles.
- ¿Cuáles son los descuentos legales?
- Los descuentos legales serían: por los 8,8 días que se debe de vacación.
-AFP
-Seguro de Cesantía
-Salud (ISAPRE-FONASA)
-Cuota de Sindicato
- ¿Cuáles son los elementos que deben considerar para el cálculo de finiquito al ser desvinculado legalmente?
- En este caso el único monto a pagar serían el proporcional de vacación por el tiempo trabajado, desde marzo hasta octubre, son 7 meses y se calcula 1,25 días por mes, en este caso 8,75 de días que se llevan al calendario, para el mes de noviembre del 2014 se deben pagar 13 días a esto se suman los 8,8 que se deben. En el cálculo del finiquito no se descuenta leyes sociales por vacación proporcional, solo por las adeudadas (porque es como si se trabajara, con sueldo).
Calculo correcto de remuneración
HABERES | DESCUENTOS LEGALES | ||
HABERES IMPONIBLES | |||
Sueldo Base | $1.000.000 | AFP | $119.307 |
Bono por cumplimiento de meta | 0 | Salud | $77.544 |
Horas extras (2) | $15.556 | Seguro Cesantía | $6.647 |
Gratificación legal | $92.216 | Impuesto | $21.398 |
TOTAL | $1.107.772 | TOTAL | $224.896 |
HABERES NO IMPONIBLES | OTROS DESCUENTOS | ||
Asignación de Colación | $40.000 | Cuota préstamo caja de Compensación | $40.000 |
Asignación de Transporte | $25.000 | Anticipo | 0.- |
Asignación de Desgaste de Herramientas | $100.000 | Díade Inasistencia | $33.333 |
TOTAL | $165.000 | TOTAL | $73.333 |
TOTAL HABERES | $1.272.772 | TOTAL DESCUENTOS | $298.229 |
RENTA IMPONIBLE | $1.107.772 NOAFECTAATOPE | ||
RENTA AFECTA A IMPUESTO | $904.274 | ||
LIQUIDOAPAGO | $974.543 |
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