Caso director de Recursos Humanos

CASO PRÁCTICO

Usted ha sido contratado como director de Recursos Humanos de una empresa de nueva creación (cuyas características puede usted mismo elegir) y entre sus funciones a corto plazo está la de crear y organizar el citado departamento.

Explique qué funciones, estructura y personal debe tener su departamento de Recursos Humanos en base a la tipología, tamaño y sector de la empresa que haya elegido.

La empresa privada en la que he sido contratada está formada por 300 trabajadores aproximadamente. Es una sociedad anónima que se dedica al asesoramiento (legal, técnico y financiero) para inversores en energía renovable.

El departamento de Recursos Humanos de esta empresa estará organizado y estructurado por subdepartamentos, según las funciones, los cuales responderán ante mí.

El primero, es el subdepartamento con más autonomía, donde se desarrollan las decisiones tomadas por el director del departamento, aceptadas por la Alta Dirección. Se contratará personal titulado para asistirme. Las funciones atribuidas están relacionadas con la selección y formación del personal. Entre las tareas principales se encuentran:

• Planificación de plantilla.
• Definición del perfil profesional y descripción de los puestos.
• Selección y formación del personal. (Con un sistema de reclutamiento bien concebido.)
• Establecimiento de un sistema de promoción (basado en méritos).
• Tramitación de despidos.

Además, se realizarán estudios y controles sobre el potencial, motivación del personal y el desempeño de las tareas, exigiendo un rendimiento y comportamiento adecuados. Se encargará de conseguir un buen ambiente de trabajo y convivencia, y fomentará el bienestar entre los empleados organizando actividades fuera de la empresa. También será el encargado del asesoramiento y de la atención de dudas, quejas y reclamaciones de los trabajadores.

Otro subdepartamento se encargará del cumplimiento de las obligaciones legales para con los trabajadores, formado por personal administrativo. Se encuentran tareas como:

• Elección y formalización de los contratos.
• Establecimiento del sistema retributivo.
• Gestión de nóminas y seguros sociales.
• Gestión de permisos, vacaciones, horas extraordinarias, bajas por enfermedad.

Aquí se gestionará la contratación de las empresas externas que se encargarán de la prevención de riesgos laborales y los servicios sociales. Además, se llevarán a cabo estudios sobre políticas de incentivos y fórmulas salariales, así como el control del absentismo.

Por último, habrá un subdepartamento formado por personal legal que llevará a cabo la resolución de los problemas laborales, previniendo y actuando en los conflictos colectivos e individuales. Negociará con los representantes de los trabajadores sobre temas como la contratación, la política salarial, los conflictos laborales, la negociación colectiva, etc. La autonomía de este subdepartamento será escasa, pues dependerá en gran parte de las decisiones tomadas por la Alta Dirección de la Empresa

...