Caso práctico de la empresa de softwares SAS

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CIENCIAS POLITICAS Y RELACIONES INTERNACIONALES

Caso Práctico

PIA

Nombre: Marcela Dávila González.            #1937728

Adriana Jaqueline Charles Avilés.                #1754211

Hilda Juliana de la Cruz Ayala.                    #1796013  

María Fernanda Ponciano Ramírez.        #1831744

Aula: 201/001

Maestro: Gurrola

        Materia: Gestión del Capital Humano.

Fecha de entrega: Martes 13 de Noviembre del 2018.

3. ¿Qué lados negativos, si acaso, le vería a trabajar en SAS?

Hay muchos lados negativos, por ejemplo:

1. Creo que resultaría muy difícil encontrar un lugar silencioso, aunque claramente hay oficinas y áreas aisladas, con tantos espacios dedicados al entretenimiento, supongo que es difícil encontrar una zona de paz y concentración para enfocarte en tu trabajo.
2.   Por otra parte, creo que un aspecto negativo es que tantas comodidades terminan perjudicando el desarrollo del empleado, porque de alguna manera se acostumbran a un ambiente lleno de entretenimiento y se hace necesario para el empleado tener esas comodidades para hacer bien su trabajo y eso no está correcto.    
3. Creo que se pierde el profesionalismo con tanto entretenimiento.

4. ¿Las prácticas progresistas de recursos humanos, como las de SAS, son una causa o un resultado de las utilidades elevadas? Analice.

Analizando bien el caso práctico de la empresa de softwares SAS, creo que las practicas progresistas de recursos humanos  son un resultado de utilidades elevadas, pues como bien dice en el caso, se ahorran más de 67 millones de dólares al año, en cuanto a las utilidades, la compañía si obtiene ganancias porque SAS es propiedad de dos personas.

•Elaboración de un caso práctico donde el alumno plantea en forma metodológica el mejor método para administrar la complejidad del proceso de relaciones con el personal o bien la forma que el área puede contribuir a la estrategia de la organización.

•Generar una propuesta de solución, la cual deberá ser expresada con claridad.         

Aquí se le tratará de buscar una solución a los lados negativos o desventajas que se percibieron en el ámbito interior de la empresa,  se planteará un método para resolver estas complejidades.

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