Cique Du Soleil

Antecedentes:

Con el éxito mundial de Cirque du Soleil, una serie de oportunidades se han presentado recientemente a la empresa. Desde su creación en 1984, el circo ha crecido mediante con nuevos espectáculos o añadiendo ciudades a los tours, e involucrándose en producciones de cine y televisión. Estas inclusiones, así como, una planificación de negocios inteligente ya han hecho el circo un éxito.

Actualmente, el circo tiene los medios para crecer aún más, a través de la diversificación en otros puntos de venta, y en última instancia, generando más ingresos. Aparentemente, no hay absolutamente nada de malo en esto, pero el CEO, Guy Laliberté, todo esto genera preocupación. En 1997, el circo intentó descentralizarse teniendo tres diferentes sedes y centros de beneficio independientes en América del Norte, Asia y Europa. Esto resultó en un fracas y la compañía se re-centralizó en Montreal. ¿Estas nuevas posibilidades podrían tendrá el mismo destino?

Las presiones de Danielle Pouliout, en la estrategia y la planificación, y Mario D'Amico, vicepresidente ejecutivo de marketing, no ofrecen serenidad tampoco. Pouliout reconoce que "a la gente de circo no le gusta ser gerenciada" pero al mismo tiempo le urge planes de seis meses. D'Amico considera al circo como un "bien de lujo", pero está preocupado por la saturación el mercado de Estados Unidos.

¿Está el circo creciendo demasiado rápido? ¿Perderán seguidores y empleados durante esta oportunidad de crecimiento? Desde su creación, el énfasis del circo ha sido en la creatividad. Laliberté no puede perder de vista esto. Es justo decir que el circo ha cambiado mucho desde sus primeros días, cuando era sólo un espectáculo itinerante, con precios significativamente más bajos. ¿Se ha vuelto el circo demasiado comercial?

Historia

En 1984, en Bale-Saint-Paul, un pueblo cercano a la ciudad de Quebec, un grupo de artistas de la calle estaba en el proceso de formar “Cirque du Soleil”. El grupo se llamaba “Le Club des Talons Hauts”, que se traduce, “El Club de los Tacones”. El músico y lanzallmas, Guy Laliberté, fue uno de los miembros fundadores que luego se volvió el CEO. En aquel entonces, 73 personas trabajaban para el circo, mientras que hoy en día hay más de 4.000 empleados en todo el mundo. Esta cifra incluye 1.000 artistas. En el principio, el circo presentó un espectáculo a la vez, para un público promedio de 270.000 personas al año. Desde entonces, se han producido más de 100 millones de espectadores para las producciones del circo.

Cirque du Soleil dejó Canadá por primera vez en 1987. Con un préstamo de 1,5 millones de dólares del gobierno canadiense para equipos, el circo viajó a Los Ángeles para realizar "Nos Reinvent the Circus", en el Festival de Los Ángeles. El espectáculo se agotó y el circo continuó su viaje hacia otras ciudades de los Estados Unidos. En 1990, el circo tuvo los recursos financieros para poder financiar sus primeras producciones europeas y asiáticas. El primer espectáculo del circo, "Fascinación", realizó una gira por Japón en 1992. Después de 1992, las visitas duraron más tiempo y se detuvieron en más países. "Saltimbanco" recorrió desde 1992 hasta 2001 y visitó América del Norte, Japón, Europa, Ottawa, y la costa del Pacífico en Asia.

En 1999, Cirque du Soleil Images, división multimedia del circo, publicó su primer largometraje, "Algerie", así como un especial de televisión llamado "Cirque du Soleil presenta: Quidam". En 1998, el valor del circo se estimó en de 800 millones de dólares, de acuerdo con Canadian Business Magazine. En 2000, el circo creó, "El Viaje del Hombre", una producción de cine de IMAX distribuido por Sony. El circo abrió su primera tienda en su nuevo teatro permanente en Walt Disney World Resort en Orlando. "Varekai" y "Alegría" comienzan a recorrer en 2002.

Producto

El Cirque du Soleil es conocido como "el circo sin animales." Combina payasos, acróbatas, intérpretes callejeros, y gimnastas, que realizan espectaculares hazañas mientras crean dramas de teatro y danza. La música trasciende las fronteras culturales al converger en el Latin. Como un miembro del público, ha dicho, "con el circo te dan ganas de vivir tu vida."

Políticas de la Compañía

El circo entiende las necesidades de sus trabajadores al trabajar lejos de casa. Les proporcionan alimentos y vivienda directamente. Además de ofrecer salarios impresionantes, también proporcionan la formación lingüística y clases con artistas expertos. Si el transporte es una preocupación, también envían un servicio de transporte para sus empleados. La sede, ubicada en Montreal, se conoce como, "El Estudio". Esta localidad incluye una sala de 75 pies de alto para entrenamiento, un estudio de danza, una cafetería y una terraza al aire libre. Como Martin Dumont, director de la gira de "Dralion", declaró, "tratamos de hacer dar las mejores condiciones de trabajo posibles para todos." El manual de la empresa o código de conducta es inexistente porque el circo trata de aprovechar la creatividad, no de obstaculizarla.

Industria

Cirque du Soleil es parte de la industria del entretenimiento. Según Hoover, sus tres principales competidores en la industria son: Feld Entertainment, Live Nation, y Six Flags. Ringling Brothers, Barnum Bailey Circus y Disney Live son de propiedad y operados por Feld Entertainment. También aprovechando la diversificación de oportunidades, Feld añadió recientemente Feld Motor Sports a su repertorio.

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