Cklass, una gran compañía mexicana

Titulo:                       Cklass, una gran compañía mexicana

Introducción:

Cklass es una compañía mexicana con más de 25 años en el mercado, la cual ofrece grandes productos innovadores de ropa, calzado y accesorios para diferentes segmentos de mercado, cuenta con una gran presencia en la república mexicana, y en algunos países de América latina.

Contenido:

La empresa Cklass mantiene una visión de ofrecer un modelo de negocio, contribuyendo a crear grandes oportunidades con la venta de ropa, calzado y accesorios, para que cualquier persona con el tiempo suficiente pueda obtener ingresos para sí mismo y para su familia, con la venta de productos a la vanguardia  y con gran calidad, con precios accesibles, apoyado con campañas publicitarias y los mejores catálogos de México.

Su misión consta de buscar ser los líderes en la venta de calzado ropa y accesorios en México y en el mercado latino de Norteamérica, Centroamérica y Sudamérica. Siendo distinguidos por la innovación, calidad y precios accesibles, en sus productos, marcando la pauta en las tendencias de la moda, y ampliando los canales de distribución y expandiendo sus nichos de mercado siendo la mejor opción de negocio para sus afiliados.

En cuestión de las metas que tiene la empresa podemos mencionar que a corto plazo y mediano, es mantener al 100% la atención de los productos de la temporada en curso y la distribución correcta de los mismos, siendo productos de moda y alta tendencia y calidad. A Largo plazo tienen una meta un tanto prometedora y provocadora, como lo es hacer llegar sus productos a todos los estados de la república, más aun en las comunidades más lejanas del país, así como también abarcar gran territorio de latinos.

Cklass es una empresa dedicada a la comercialización de calzado, ropa y accesorios por medio de  catálogos con centros de distribución en toda la República Mexicana. Cuenta con un sistema de telemarketing y realiza ventas por internet. Ha recibido varios reconocimientos por innovación por parte de la Cámara de la Industria de Calzado de León y Coparmex, entre otros.

En cuanto a la estrategia que podría implementar la empresa se mencionan las siguientes:

Estrategia corporativa

Me parecería ideal que la empresa Cklass utilizara un estrategia de cooperación o alianza estratégica, en la cual pueden aliarse con una empresa que quiera crecer al mismo nivel que Cklass siendo esto un apoyo entre sí, juntando el mercado de los dos haciéndolo más grande y expandiéndose más fácil, además ayuda a no tener tanto riesgo operativo y financiero.

Estrategia de negocio

Estrategia de bajos costos, es una estrategia que ya maneja la empresa, ofreciendo productos innovadores de calidad y en un buen precio, ofreciendo bajo costo, pero es una estrategia que le ha ayudado mucho en su crecimiento, tendiendo más clientes y socios afiliados.

Estrategia de diferenciación, es una estrategia que le ayuda mucho a la empresa, haciéndola se distinga de las demás zapateras, que tienen venta por catalogo, como lo es Andrea, Terra, Impuls por mencionar algunas, podría poner una tienda de remates donde cualquier persona sin ser socio, pueda comprar las zapatos que no se vendieron en la temporada que termino, ayudando a si a no tener mermas en el inventario.

Estrategia funcional

Estrategias ofensivas- abordar las deficiencias de los rivales, esta estrategia es muy buena, así tendría ventaja con la competencia, analizando sus debilidades para aprovecharlas y hacer que los clientes prefieran Cklass al ver que es mejor que las demás en todos los aspectos.

Después de la planeación y elección de las mejores estrategias a desarrollar se, llevara a cabo la implementación de las estrategias seleccionadas de la siguiente manera:

Se analizara la competencia, verificando cuáles son sus puntos de falla y porque la gente se queja de dicha compañía, cuales serian nuestras diferencias ante ellos, buscar más innovación en nuestros productos contra los de ellos, definiendo una gran mejora en la empresa, de esta manera se obtendrán resultados de la comparación con la competencia, mediante los resultados se definirán las semejanzas y diferencias que se tienen y la manera para buscar ser el mejor, en cuanto a las diferencias se llevara a cabo un análisis a profundidad de investigación sobre las causas reales que nos dan este resultado, para hacer el plan de acción con las mejoras a la empresa, se tendrá un control de todo este proceso, para que todo sea como se planeo y surta efecto dicho análisis e investigación

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