Colaborativo 1 Fundamentos Adm.
Enviado por marihadita • 5 de Diciembre de 2013 • 2.295 Palabras (10 Páginas) • 342 Visitas
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
ACT.6 TRABAJO COLABORATIVO 1
APORTE INDIVIDUAL
MARY YURIEHTD HENAO VARGAS Cod. 1110530150
GRUPO: 27
Tutora
FAIBER ALEXIS BENAVIDES
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN COMERCIAL Y DE NEGOCIOS
IBAGUE
DICIEMBRE DE 2013
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INTRODUCCION
En el presente trabajo se realizara y entenderá la unidad 1 para establecer la evolución de la administración, cuáles fueron los padres de la administración y sus aportes, la influencia de la administración. No podríamos hoy en día pensar en iniciar cualquier actividad comercial sin el apoyo que nos brinda dicha disciplina en la actividad empresarial.
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OBJETIVOS
Conocer y diferencias claramente los conceptos, tipos y etapas de la administración.
Realizar cuadros de comparación de las etapas de la administración.
Analizar la influencia de la administración.
Desarrollar casos teniendo en cuenta los principios de la adminstracion.
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1. CUADRO COMPARATIVO DE LA EVOLUCION HISTORICA DE LA ADMINISTRACION.
ETAPA
CARACTERISTICAS
APORTE DE LA ADMINISTRACION
SIMILITUDES ENTRE LAS ETAPAS AGRICOLA Se divide el trabajo por edad y sexo. Se acentúa la organización social de tipo patriarcal. La caza, la pesca y la recolección pasaron a un segundo lugar en la economía agrícola de subsistencia. Los cambios demográficos obligaron a los hombres a coordinar los esfuerzos dentro del grupo social. La forma de administrar mejoro. Con la aparición del estado, que señala el inicio de la civilización surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. Los comportamientos administrativos, que durante épocas anteriores enfocaron su atención bien a los aspectos puramente gubernamentales o al manejo de problemas surgidos en el ámbito de las ocupaciones mercantiles y artesanales anteriores, tuvieron entonces que enfrentarse, casi sorpresivamente y sin mediar una preparación previa, a toda una fenomologia desmesurada de cambios producidos por la creciente industrialización.
INDUSTRIAL
Aparición de inventos y descubrimientos
Por ser una administración de tipo coercitivo, influida por
Aparecen los especialistas en
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(la máquina de vapor).
Desarrollo industrial.
Grandes cambios en la organización social.
Aparecerán las fábricas y desaparecen los talleres artesanales.
Surge la especialización y la producción en serie.
Administración se caracteriza por la explotación inhumana del trabajador.
Horarios excesivos.
Ambiente de trabajo insalubre.
Labores peligrosas.
Administración coercitiva.
Aparición de varias corrientes en defensa de los intereses de los trabajadores.
Surgen investigaciones que originan la administración científica.
el espíritu liberal de la época, que otorgaba al empresario gran libertad de acción.
administración que manejaban todos los problemas de las industrias. TECNOLOGIA Se caracteriza por un gran desarrollo tecnológico e industrial y, consecuentemente por la consolidación de la administración. La administración se torna indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquella se logra la Consolidación de la administración como la ciencia y el arte de
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obtención de eficiencia, la optimización de los recursos y la simplicación del trabajo. planear, organizar, dirigir, evaluar y retroalimentar.
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2. CUADRO SINOPTICO DEFINICIONES DE LA ADMINISTRACION Y SUS AUTORES:
ADMINISTRACIÓN
Proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control
Ciencia
Técnica
Arte
Principios de Taylor
Principios de Fayol
División del trabajo.
Principios de autoridad.
Principio de responsabilidad.
Principio de disciplina.
Principio de unidad de mando.
Principio de remuneración.
Principio de centralización y descentralización.
Principio de jerarquización de la autoridad.
Principio de estabilidad.
Principio de orden.
Principio de equidad.
Principio de iniciativa.
Principio de solidaridad.
Principio de sistematización.
Principio de selección científica de personal.
Principio de capacitación personal.
Principio de cooperación mutua.
Principio de supervisión especializada.
Principios de responsabilidad.
Administración científica.
Administración positiva
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3. MAPA CONCEPTUAL.
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4. SOLUCION DE CASO RESPECTO A LOS 14 PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION.
Descripción
La panadería “Pan de mi abuela”, es una microempresa ubicada en el barrio Chapinero de la Ciudad de Bogotá Colombia, el representante legal es el padre Don Felipe Arias, está tendencia de panadería viene de familia ya que su abuela era la que les dejo el negocio. Esta panadería es de origen familiar. Se inició en los años 1970 con dos empleados y en la actualidad cuenta con seis, así:
Un administrador: Padre Felipe Arias (empírico)
Un panadero: Hijo Manuel Arias
Pastelero: Hijo Joaquín Arias
Cajera: Hija Sonia Arias
Cocinera: madre Esperanza Rincón
Atención: Hija Karen Arias
La panadería se encuentra registrada como persona física bajo el régimen pequeño contribuyente. La administración se ha compartido con la joven Sonia Arias, entre los dos operan la microempresa. La dirección es ejercida por Felipe Arias, es una persona muy sencilla y siempre está abierto a escuchar opiniones por parte de su familia integrantes de la microempresa. La toma de decisiones es compartida ya que Felipe además de consultar con Sonia, toma en cuenta las experiencias y sugerencias de la familia. Al iniciar 2013, Felipe se reunió con su familia para hablar sobre el rendimiento de la panadería, llegando a la conclusión:
-Desde el año 1970, la panadería no ha crecido ni en infraestructura, es un local con 3 vitrinas, cinco mesas, un horno. Lo único que analizan es que solo cubre las necesidades de cada integrante de la familia, pero aún no ven ganancias.
- Sonia está estudiante administración de empresas, y le propone a su
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