Trabajo Colaborativo 1 Fundamentos De Administracion

TRABAJO COLABORATIVO 1

APORTE INDIVIDUAL

JULIAN HEREDIA CODIGO 13888284

GRUPO 100500 _517

TUTOR

ISRAEL DAVID DOMINGUEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA

INGENIERIA ELECTRONICA

BARRANCABERMEJA MARZO 16 DEL 2014

ADMI ISTRACION

La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.

En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.

Gerente

Un gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados

Los gerentes actúan mediante relaciones que son vías de dos sentidos; una de las partes está sujeta a la otra.

Los gerentes actúan mediante relaciones que tienen repercusiones que involucran a otras personas, para bien o para mal

ADMINISTRADORES

Son individuos en una administración que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos:

Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros empleados.

Los administradores dirigen las actividades de otras gentes.

Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva

Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportes a los objetivos del grupo.

Los administradores se clasifican en:

Administradores de primera línea por lo general lo llamamos supervisores.

Los de mandos medios pueden ostentar títulos como jefe de departamento de oficina, líder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional

Los administradores por lo común ostentan títulos de vicepresidente, presidente, canciller, director administrativo, director general etc.

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MAPA CONCEPTUAL

CUADRO COMPARATIVO

HABILIDADES

ADMINISTRATIVAS

CUADRO SIGNOTICO

LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO MUNDIAL

Todos los países desarrollados se enfrentan al desafío de acomodar sus estructuras económicas y administrativas a las exigencias que plantea un contexto crecientemente abierto y un nuevo orden global que está afectando con inusitada rapidez a múltiples aspectos de las relaciones económicas, de las concepciones políticas y de la vida individual y social

Las sociedades avanzadas se están configurando, en efecto, como sociedades abiertas en dimensiones mucho más abarcantes que las puramente ideológicas. Son abiertas en un sentido especial y lo son además en un sentido temporal, la apertura en el orden espacial afecta primeramente a la eliminación de barreras en los ámbitos financieros, comercial cultural y social, con el consiguiente incremento de la libertad de circulación de capitales, de bienes y de servicios, de información de conocimientos y de personas. Es lo que se conoce por globalización, proceso que en su vertiente económica comprende, básicamente la mundialización de la economía, la deslocalización del capital y del trabajo y la interconexión de los actores sociales y económicos a través de las nuevas infraestructuras de la información y las comunicaciones

Los profesionales en administración tienen que ser líderes capaces de aplicar el hnow how a fin de comprender y resolver problemas complejos, deben poner énfasis en el trabajo en equipo, las destrezas interpersonales y el manejo de las relaciones globales.

Otro aspecto importante es el cambio de perfil de los alumnos, el tipo de profesores y los planes de estudio; la disciplina debe estar conformada por los principales enfoques y permitir que estos sean pensados más allá de ellos mismos, a fin de dar a sus estudiantes una base de apoyo para continuar su desarrollo en el campo empresarial.

En la actualidad se perfilan tres bloques principales: el que conforman los EE UU Canadá y México conocido como el tratado de libre comercio en América del norte (TLCAN) liderado por EE UU y con la perspectiva de integrar a otros países de américa Latina, la comunidad Europea comandad por Alemania reunificada que se acrecentaría con la suma de Europa oriental probablemente la Unión Soviética y el bloque Asiático liderado por Japón que incluye a los tigres Asiáticos ( Corea del Sur, Hong Kong, Taiwán y Singapur ) y la asociación de naciones del sud este Asiático ( Tailandia, Indonesia, Malasia y Filipinas)

Es evidente que este tipo de integración han quedado excluido gran parte de la ex Unión Soviética, África, Asia y América Latina. La formación de bloques no significa que van a surgir sistemas productivos regionales, sino que los sistemas nacionales en crisis se articularan y en muchos casos quedaran subordinados a la lógica de países hegemónicos.

En el ámbito del proceso económico la globalización

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