TRABAJO COLABORATIVO 1 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

TRABAJO COLABORATIVO 1 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

TUTOR DEL PROGRAMA

LUZ ECHEVERRIA

CURSO:

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS AGRÍCOLAS, PECUARIAS Y DEL MEDIO AMBIENTE EPCAMA PROGRAMA DE AGRONOMÍA

BOGOTA 2013

1. Realizar un cuadro comparativo de la evolución histórica de la administración resaltando cada una de las etapas enunciadas en el módulo.

Etapa características Aporte a la administración Similitudes entre las etapas

agrícola Organización, Integración, Dirección y Control de los factores de producción de la tierra (Recursos Naturales), el Capital, el Trabajo y la Tecnología, en busca de mayor rentabilidad y bienestar social en los proyectos productivos En la Empresa Agropecuaria es fundamental aplicar los principios de la Contabilidad que enseña cómo llevar las cuentas en forma ordenada, El desarrollo de la administración desde el punto de vista de la tecnología industria agrícola para fortalecer lo que es la parte administrativa donde cada una se alimenta de la otra para formar un desarrollo de la administración desde el punto de vista empresarial

industrial administrar los recursos de una Industria, Recursos Humanos, Materia Prima, Productos terminados aumente sus utilidades y finalmente contribuyan con el desarrollo del país

comunicaciones Implica la imposición de una determinada visión del mundo al rechazar las críticas que afecten el contenido de los mensajes La necesidad de comunicarse para interactuar en un grupo social y aspa resolver los retos que desde siempre la sobrevivencia le ha planteado.

tecnología Una herramienta que permite llevar a cabo procesos largos y repetitivos con mucha rapidez y sin errores humanos herramienta para tener la mayor cantidad de información al alcance de una manera fácil y organizada

2. Realizar un cuadro sinóptico sobre las definiciones de la administración y contestar ¿Qué definición de la administración les pareció más adecuada y porque?

Frederick W. Taylor

Frederick W. Taylor es la definición que me pareció mas complete ya que maneja todos los puntos de vistas sobre el desarrollo de la administración y desde el punto de vista de la formación del personal y la parte administrativa que es la base del buen desarrollo de la empresa ya que esta permite tener una bases Fuertes para un mejor desarrollo por partes de los operadores de la misma empresa donde estos tendrán beneficios que los motive a trabajar mejor y tener una Buena productividad

3. Explicar por medio de una gráfica o mapa conceptual, las características de la administración

5. Cada integrante del grupo realiza una síntesis sobre la práctica dela administración actual con respecto a la administración de los años anteriores.

Las empresas dentro de las condiciones actuales que vive el país con respecto al proceso de globalización de la economía y la negociación de los tratados de libre comercio, requieren que las empresas se ajusten a las exigencias de los mercados internos y externos; por lo cual, se tratan temas encaminados hacia el fortalecimiento y logro de los fines de la empresa, porque las mismas exigencias del mercado obligan a los empresarios a ser mayor énfasis en la calidad de los procesos productivos y de comercialización, en donde los estudios previos a la puesta en marcha de las empresas, deben ser concretos y precisos, para que al momento de tomar decisiones las estrategias se ajusten a la realidad

Las organizaciones empresariales, requieren de cambios permanentes, los cuales deben ser el resultado de estudios y diagnósticos periódicos que permitan identificar fortalezas y riesgos logrando intercambios con el entorno que mejoraran las interrelaciones entre los entes involucrados en los procesos, acciones y políticas de las empresas y los recursos obtenidos del medio.

6. Diligenciar el cuadro adjunto sobre la teoría Administrativas, incluyendo las megas tendencias administrativas, expuestas en el módulo de fundamentos de administración

teoría Autores principales con sus biografías Aportes similitudes diferencias

Científica Frederick W. Taylor mejoramiento de la eficiencia

empresarial Manejar el desarrollo de la empresa por medio de la motivación de los empleados, por medio de un orden interno de las empresas para el mejor desarrollo de esta Manejan diferentes método cada uno se enfoca en un método ya sea directamente para ,mejorar la parte mental del empleado o también para mejorar la aparte interna de la empresa como funcionamiento ya sea en la parte de productividad o la parte económica

clásica Henri Fayol concepción anatómica y estructural de la

organización

Humanística o relaciones humanas Ordway Tead ambiciones y los temores de los operario

estructuralista James Burnham la nueva clase dirigente del mundo está constituida por los

administradores

Cultural de la calidad total Edward Deming necesidades del cliente proponiendo

acciones para satisfacerlas y medidas de control

outsourcing Peter Drucker la mercadotecnia del futuro

es la mercadotecnia de los servicios

Outplacement El apoyo que se les ofrece a las personas que son despedidas físico, moral, económico

la reingeniería reordenamiento radical de los procesos (estructura, tecnología, sistemas gerenciales, valores empresariales y otros)

empowerment promover valores claros y entendibles, diseñar adecuadamente

los puestos de trabajo, crear sistemas de apoyo, establecer esquemas de

comunicación abiertos, seleccionar cuidadosamente el personal

Henry Fayol

Henry Fayol nació en Estambul, en el año 1841. Trabajó como ingeniero y teórico de la administración de las empresas. Es considerado el padre de la administración moderna por su aporte en un modelo administrativo que se basa en tres aspectos fundamentales, la división del trabajo, la aplicación de un

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