Comente tres ventajas de administrar los costos en lugar de solo acumularlos

3.1. Comente tres ventajas de administrar los costos en lugar de solo acumularlos.

1. Se pueden crear auditorias para las inversiones de capital
2. Se puede practicar de forma estratégica un sistema de costos
3. Se encuentran los problemas y soluciones para realizar diversas formas de manufactura

3.2. ¿Qué se entiende por sistema de administración de costos?

• Al procedimiento que abarca todas las herramientas para mejorar la efectividad de la empresa y que proporcione información general y confiable a los administradores que abale todas sus decisiones y estrategias

3.3. Explique en que consiste el sistema de costos con base en actividades

• Consiste en tener un costeo más lógico de los productos pues elimina las dudas que un sistema tradicional basados en la repartición proporcional de costos fijos de producción en función de volumen que puede haber

3.4. ¿Qué es un generador de costos?

• Son los factores de medición del valor del valor que los clientes dan a cada proceso estratégico de la empresa

3.5. ¿Qué es una cadena de valor?

• Es el uso explicito, formal y consiente de la información de costos y de valor en el desarrollo de estrategias de la empresa

3.6. Explique como un sistema de administración de costos puede visualizarse como un sistema      integrado por una estructura y un proceso

• El sistema de información de costos está formado por métodos destinados a cubrir las necesidades del administrador en actividades de producción de bienes y servicios para medir los recursos utilizados y relacionarlos con los productos obtenidos y los servicios prestados

3.7. Enumera cinco tendencias actuales de los negocios

1. Fabricación de productos de calidad
2. Mantener los inventarios al nivel más mínimo
3. Usar línea de producción flexible
4. Automatización de los procesos
5. Utilización estratégica de la información

3.8. Comente cinco síntomas que indican la necesidad de implantar un buen sistema de administración de costos

1. Poca competencia en productos que reportan grandes márgenes de utilidad
2. Márgenes de utilidad difíciles de explicar
3. Grandes e inesperados ajustes de inventarios
4. Grandes variaciones de costos
5. Los clientes no disminuyen sus compras cuando aumenta el precio

3.9. Explique tres beneficios que proporciona el costeo basado en actividades

1. Tener formas de trabajo sencilla a bajo costo
2. Facilita las integraciones de los sistemas de información
3. Lograr una respuesta rápida y de calidad a los requerimientos de la empresa

3.10. Comente al menos cuatro de los problemas que generan los sistemas de costos tradicionales y la solución que propone para cada uno

• ME FALTO ESTA PREGUNTA (^.^)

3.11. Explique la secuencia lógica que se utiliza para determinar el costo de un producto

1. Identificación de las actividades y sus atributos
2. Asignación de costos a las actividades
3. Asignar costos al producto

3.12. ¿Qué es una actividad o proceso?

• Es una acción realizada por una persona o máquina para entregar un resultado benéfico para la empresa

3.13. ¿Cuáles son las actividades de servicio o soporte?

• Tareas que brindan ayuda o apoyo a los departamentos de una organización

3.14. ¿Cuáles son las actividades directas?

• Aquellas que por su naturaleza se pueden identificar directamente con un producto o servicio

3.15. Menciona tres debilidades de los programas de reducción de costos

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