Comunicación organizacional

Vamos a realizar la investigación de los siguientes conceptos:

• ¿Qué es la planeación?
• ¿Cuál o cuáles son las metodologías para planear?
• ¿Cuál es el proceso de la planeación?
• ¿Cómo se construyen los objetivos de planeación
• Estructura organizacional
• Programación de actividades

Después de realizar esta investigación realizamos un informe escrito, el cual deberá ser entrega en el foro planeación, en nuestro próximo encuentro vamos a tener una mesa redonda donde socializaremos los hallazgos de este tema.

La planificación

La planificación es una etapa básica de toma de decisiones que puede rastrear el camino requerido para lograr los objetivos de la organización. Para ello, se consideran los factores internos y externos que pueden afectar el logro de las metas establecidas, los elementos de la situación actual y los valores que manejarán la organización a lo largo de las actividades productivas. El proceso de planificación es una herramienta para gestionar la relación con el futuro.

 Es una aplicación específica del proceso de toma de decisiones. Una decisión que de alguna manera busca influir en el futuro o se pondrá en práctica en él es una decisión de planificación.

La planificación es la etapa de establecimiento de las metas, estrategias y políticas organizacionales que la empresa debe formular, considerando siempre las ventajas, desventajas, oportunidades y amenazas de cada empresa (resultado del análisis FODA). Según Münch Galindo, los tipos o métodos de planificación se dividen en tres categorías:

Cualitativos: o comúnmente conocidos como métodos de investigación, los más famosos son el grupo T, la lluvia de ideas, las habilidades de juego, las debilidades y las fortalezas, la mayoría de las cuales se estudian a través de estudios de casos y dramatización.

Cuantitativo: al igual que la investigación de operaciones, está respaldada por árboles de decisión, teoría de colas y redes. Pueden ser informatizados o manuales.

Ingeniería económica: uso de métodos o técnicas financieras, como VPN (valor actual neto), análisis de la tasa de recuperación, punto de equilibrio y tasa interna de rendimiento.

Los aspectos fundamentales de un proceso de planeación son:

Exploración de las oportunidades. Se trata de una valoración del entorno y de los recursos disponibles como punto de partida para poder empezar a planificar cualquier tipo de proceso.

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