DESARROLLA PUESTOS DE TRABAJO
Enviado por Sandra Vila • 2 de Diciembre de 2018 • Examen • 2.169 Palabras (9 Páginas) • 124 Visitas
CASO: DESARROLLA PUESTOS DE TRABAJO
Puesto de trabajo: PRODUCCIÓN.
PERFIL DEL PUESTO:
Cargo: ensamblador/empaquetador
Líder del equipo de trabajo: NO
División: operaciones
Departamento: línea dedicada en el rectángulo
Ubicación: X.
Tiempo completo: X Tiempo parcial:
Fecha: 18.07.xx
Responde ante: XXX
Calificación del salario: según convenio
Rango del salario: según convenio.
Turno: XXX.
PORFESIOGRAMA:
Título: ensamblador/empaquetador.
Sección: operaciones/línea dedicada en el rectángulo.
Descripción: el propósito de un ensamblador/empaquetador en la línea dedicada al rectángulo es el de completar una superficie de trabajo parcialmente terminada y empaquetarla conforme a los estándares.
DESCRIPCIÓN DETALLADA:
Este trabajo posee cinco estaciones de trabajo. En una de ellas hay dos personas que trabajan conjuntamente. Los ensambladores rotan entre cada estación cada dos o cuatro horas. Los ensambladores están a cargo de asegurarse de que sus compañeros de trabajo conozcan las partes correctas que correspondan a cada superficie de trabajo. La variedad de superficies de trabajo incluye X. muchos ensambladores desempeñan tareas como mantener limpia el área de trabajo, mantener la máquina dispensadora de cinta, juntar partes necesarias para el embalaje, insertar espaciadores en los tornillos, etc.
Equipo y materiales utilizados:
Pueden recurrir al manual preparado por los ingenieros de Control de Calidad (ubicado en el sitio de la línea) para capacitarse respecto de las normas de calidad.
El trabajo se realiza de pie en una superficie de trabajo que se encuentra a 35 pulgadas por encima del nivel del piso. Se utilizan herramientas de tipo:
- Stratovac (elevador neumático)
- Destornillador en la línea de ensamblaje
- Tenazas
ANÁLISIS Y ESPECIFICACIONES:
- Requisitos mentales:
- Mínimo de tres años de experiencia en producción.
- Capacidad de desempeñar tareas esenciales.
- Capacidad de comprender y seguir instrucciones suministradas en inglés.
- Requisitos físicos:
- Capacidad para trasladar entre 27 y 35 kilos de peso sin la ayuda de otra persona por una distancia de 40 metros.
- Condiciones de trabajo:
- Cambios de carga de pesos
- Cambios en la superficie de trabajo
- Posible nivel elevado de estrés al supervisar puntos de estación.
Puesto de trabajo: OFICINA.
PROFESIOGRAMA:
Cargo: especialista en dotación de personal
Líder del equipo: NO
Departamento: personal
División: servicios de rrhh
Ubicación: X.
Tiempo parcial: X 30h. Tiempo completo:
Fecha: 23.08.xx
Responde ante: gerente de personal y diversidad laboral
Calificación de salario: X
Rango de salario: X
Turno: X
PERFIL DEL PUESTO:
Título: especialista en dotación de personal
Sección: personal / servicios de rrhh
Descripción: el propósito de un especialista en personal es el de asistir al departamento de personal a través de la asistencia general en temas de contratación.
DESCRIPCIÓN DETALLADA:
Gestión y liderazgo de los líderes de los equipos de trabajo:
- Llevar a cabo la verificación de referencias.
- Administrar la publicación semanal de los puestos vacantes.
- Concertar entrevistas.
- Preparar informes mensuales de resumen de empleo.
- Llevar a cabo la preselección de los postulantes.
- Administrar la política relativa a los traslados.
Equipo y materiales utilizados: material de oficina.
ANÁLISIS Y ESPECIFICACIONES:
- Requisitos mentales:
- título de licenciatura en administración de empresas
- 3 años o más de experiencia en administración general o de personal
- Requisitos físicos: mínimos
- Condiciones de trabajo: ambiente agradable.
CASO: CADENA DE SUPERMERCADOS ZEUS:
Describe las ventajas y desventajas de contar una descripción de puestos. Indica sus posibles aplicaciones en la empresa.
El análisis de puestos es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizarán para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones del puesto. Esta descripción del puesto con información de la especificación del desempeño es la base sobre la que se decide qué tipo de personas se reclutan y contratan. De esta forma se da a los empleados una descripción clara de lo que harían en el día a día si es contratado. Sin embargo, también hay algunas desventajas en la descripción de puestos de trabajo si son muy estrictas. Una de las principales desventajas es que las limitaciones asumidas de un empleado pueden hacerlo dudar debido al a descripción del trabajo que le otorguen. Un empleado puede negarse a realizar tareas diferentes a las mencionadas en la descripción del puesto.
Diseña un proceso de ADPT para le empresa ZEUS. Indica frases, herramientas de búsqueda de información, personas que han de participar, plazos... e incluye fichas y plantillas para los diferentes manuales.
Deberíamos desarrollar diferentes procesos de ADPT ya que necesitamos saber información de dos tipos: descripción de puestos y clasificación numérica.
Para conocer bien los puestos de trabajo utilizaríamos el método de entrevista con el trabajador para tener una buena descripción de las tareas a realizar por el mismo. Podríamos utilizar, por ejemplo, la reunión de grupos de trabajo en la que se juntan los trabajadores, el supervisor y el analista y se aporta información requerida del puesto. Los trabajadores se pondrán de acuerdo entre ellos a la hora de definir los diferentes aspectos del puesto a tratar, el supervisor comprobará que se ajustan a la realidad y el analista podrá dirigir al grupo para hablar sobre los temas relevantes.
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