DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

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Materia:

Dirección de la Producción

Profesor:

Edgar Cáceres

Tema:

Investigación sobre Desarrollo de nuevos productos.

Integrantes:  

Yoselis Salcedo 113894835

Benjamín Rodríguez 8-601-61

Marcia De Gracia 8-898-2474

Introducción

Los productos nuevos son indispensables para el crecimiento, las empresas buscan innovar para mantenerse en el mercado y mantenerse en la competencia industrial del consumo. Hay que considerar que al momento de desarrollar un producto se consideran las necesidades de los clientes para satisfacer las necesidades y en las mayorías de las veces lo que está de tendencia.

Para desarrollar un producto se tiene que considerar muchos puntos claves para lograr su estabilidad en el mercado y mantenerse competente, llevando una sustentabilidad de los consumidores finales, intermedio e iniciales.  El proceso del desarrollo es tener planificación, coordinación, control, supervisión, seguimiento y control de las personas que se encarguen de hace el producto y de la persona encargada al desarrollo.

Siguiendo con la idea de las consideraciones que se toman en cuenta para el desarrollo del producto tienen que ir de la mano con un buen servicio para que sea elegido siempre por los consumidores, mantener la innovación, la creación de nuevo productos, la calidad del producto, la mejora de los productos van hacer la diferencia de otros y crecer en el mercado.

Para que estos procesos sean sólidos y competentes en el mercado es necesario tener hábitos donde la tecnología sea participe de ello, tanto en la tendencia y en lo que el consumidor quiere y espera tener, ofreciendo nuevo y mejores productos de buena calidad y sobre todo costos accesibles para muchos. Vamos a ver empresas que implementan productos como los que ya existen en el mercado o nuevos, también las estrategias que utilizan para obtener mayor ingresos y posicionamiento en el mercado y en la mente de sus consumidores.

Contenido

¿Qué es un nuevo producto?

Un nuevo producto no representa necesariamente, un producto que es reciente, “nuevo” o “recién fabricado”, sino que, en realidad, podemos referirnos con este término a diversos productos a los cuales se le hacen ajustes para un resultado más novedoso, por ejemplo, realizando simples cambios en la versión de un celular de manera secundaria, este vendría siendo un producto viejo al cual se le realiza ciertas modificaciones para mejorarlo, entre otros.

1. Ciclo de vida de un producto

Los productos nacen, viven y mueren. Quienes hacen que se mantenga vivo el producto mayor o menor tiempo son los consumidores con sus cambiantes necesidades, las fases de la vida de un producto de divide de la manera siguiente: inicio, crecimiento, madurez y declinación.

El ciclo de vida de un producto es impredecible puede ser de larga o corta duración es decir, puede ser por días, meses e incluso años, esto lo decide los consumidores;  la administración de operaciones tienen el trabajo de hacer un producto de calidad que les guste, sea funcional y sea un éxito en el mercado para que su duración sea de mayor prolongación y en el caso de que los productos no sean de satisfacción para los consumidores la empresa le queda como perdida en su inversión

Los productos que son nuevos siempre se van a consumir por curiosidad y es donde se consideran buenos o de mala calidad, es el momento donde el producto determina su ciclo de vida. Hay muchos que son aceptados y se mantiene  en el mercado por un largo periodo y si caen se vuelven a recuperar sin problemas  a diferencia de otros que no tienen las herramientas, ideas ni recursos para seguir innovando y quedarse ene le mercado.

1. Desarrollo del producto

La efectividad de un producto es la estrategia usada para su duración, la administración de operaciones vincula  funciones de negocio como marketing, desarrollo, investigación y finanzas. Las empresas que desarrollen productos tiene que tener una buena inversión para los cambios que se tiene en el mercado pueden mantenerse altos como de manera sorpresiva pueden caer, es necesario siempre tener ideas y personas dentro de una compañía que aporten e innoven nuevos productos que sean de necesidad y les satisfagan a los consumidores. Los pasos que se una empresa tiene para la realización tiene que ser aprobadas por personas capacitadas en este caso serían los administradores de operaciones que supervisan el proceso de elaboración.

Mantener un buen mantenimiento, ser buena calidad y ser producto nuevo da ventaja en la competencia del mercado para ser consumidos por los consumidores por mucho tiempo y mantenerse siempre innovando y ser el éxito.

Se pueden identificar algún paso para la satisfacción del cliente:

• Identificar lo que el cliente desea
• Identificar como el producto o servicio va ser de satisfacción para los consumidores.
• Desarrollar clasificaciones de la importancia.
• Evaluar los productos de la competencia.
• Determinar los atributos técnicos deseables, desempeño.

El desarrollo exitoso de nuevos productos debe estar enfocado en:

Centrado en el cliente: Desarrollo de un producto nuevo que se enfoca o se basa en encontrar formas más innovadoras para poder resolver problemas de los clientes y crearle experiencias únicas y más satisfactorias.

Basado en equipos: Los diversos departamentos de la compañía trabajan en estrecha colaboración, intercalando los pasos del proceso de desarrollo del producto para ahorrar tiempo e incrementar la eficacia. Cada departamento se enfoca en el cumplimiento de la misión de la empresa, la misma genera sub-misiones en cada uno de estos departamentos con el fin de cumplir la misión global.

Sistemático: Es un enfoque de desarrollo innovador para reunir, revisar, evaluar y manejar las ideas de productos nuevos. Crea una cultura de innovación, Genera un mayor número de ideas para obtener mejores resultados que sean mas agradables y llamativos para los consumidores

1. Organizaciones para el desarrollo del producto

Ahora se observara los cuatros enfoques del desarrollo del producto de manera ordenada, para el desarrollo de un producto considera una organización con distintos departamento: un departamento de investigación y desarrollo, un departamento de ingeniería, departamento de ingeniería para diseñar productos, departamento de fabricar productos. Buscar personas de la gerencia  que quieran delegar   para que innoven manteniendo el enfoque de desarrollar los productos. Las ideas, el desarrollo  y el enfoque que se tiene que tener  un producto de muchos éxitos.

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