DESCRIPCION DE PUESTOS

Es un documento conciso de información objetiva en el que se listan las funciones de cada puesto dentro de la organización que tienen que ver con la competitividad y productividad de la misma, identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto, tomando en cuenta que el recurso humano es indispensable para el desarrollo de toda organización, es una herramienta que permite reunir en un solo documento las atribuciones, funciones y tareas de un cargo, desplegadas de acuerdo a su periodicidad la cual responde a las siguientes interrogantes: Qué hace?, cómo lo hace? Y porque lo hace. Constituye una valiosa guía para quien le toca desempeñar el cargo de forma estable o eventual, permitiendo su operatividad y productividad. La gran utilidad de la descripción de puestos está dada porque contribuye el diseño y/o aplicación de diferentes herramientas de la administración personal que se derivan de ella, por ejemplo: selección de personal, capacitación, evaluación de desempeño, evaluación de cargos y sistemas de remuneración.

FORMATO PARA DESCRIPCION DE PUESTOS

DESCRIPCION DE PUESTO

Nombre del puesto Código:

Tipo de puesto Directivo Jefatura Operativo

Fecha: Revisión Paginas 1/3

I. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

Empresa:

Dirección:

Ubicación

II. IDENTIFICACION DEL PUESTO

Nombre del puesto:

Area /departamento

No. De plazas

Puesto al que reporta

Puestos que le reportan

III. PROPOSITO GENERAL (Qué hace, dónde, de acuerdo a qué y para qué)

Ejemplo de nivel operativo: Operar máquinas de empaque primario y/o secundario a la que esté asignado en determinada línea o llevar los controles del área de empaque (control de tarimas de producto terminado, verificación de fechas, muestreo de producto terminado etc.

IV FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES (Qué hace y para qué)

Actividad/responsabilidad (Qué hace: verbo+función) Resultados (Para qué lo hace)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

V. DIMENSIONES Qué cantidad de dinero, producto, equipo recursos, volumen de trabajo, etc. (según sea el caso ) tiene bajo su responsabilidad.

Concepto Monto

VI. ENTORNO OPERATIVO

a. Relaciones internas (contactos dentro de la empresa excluyendo a sus jefe y sus subordinados)

Puesto Motivo

Operarios tipo A y C informar acerca de los problemas que presente la máquina

Analista calidad Confirmación y verificación de datos

Jefe de planta Confirmación

...