Descripción Del Puesto
Enviado por Daoco99 • 20 de Marzo de 2015 • 509 Palabras (3 Páginas) • 202 Visitas
Descripción y análisis del cargo
La empresa donde trabajo hace unos meses inicio el proceso de actualizar las descripciones de los cargos que teníamos en nuestra división, hace aproximadamente un año ingreso un nuevo gerente de nuestra división (Consumo masivo & Retail) y lo primero que hizo en coordinación con la gerencia de RRHH fue actualizar todos los cargos porque muchos de los cargos estaban duplicados es decir para la labor de un operario habían varias descripciones del mismo puesto con diferentes nombres.
Todo este proceso nos ayudo a acortar tiempos al momento de requerir personal al área especializada de nuestra empresa en la selección y contratación del personal nuevo.
También ayudo a estandarizar los sueldos del personal, porque habían colaboradores que realizaban la misma función pero tenían distintos salarios lo cual producía malestar en los colaboradores porque muchas veces algunos tenían más tiempo dentro de la empresa y ganaban menos.
Otro punto que nos ayudo fue el de colocar bandas salariales a los puestos, antes los puestos tenían un solo sueldo por ejemplo el operador de montacargas ganaba 900 soles, con estos cambios se pudo determinar que podían comenzar ganando una cifra y por desempeño o antigüedad subirle el sueldo, este proceso si ha mejorado bastante la producción dentro de la empresa. Asimismo nos ayudo a que tengamos menor rotación de personal porque los puestos que tenemos son muy requeridos en otras empresas del mismo rubro.
Ahora el área de RRHH cuando le solicitamos algún puesto ya esta totalmente identificado que es lo que deseamos, ya no tenemos la necesidad de estar explicándoles y enviando los formatos de lo que necesitamos, definitivamente fue una herramienta fundamental para el desarrollo de nuestra división.
Si bien es cierto esto ayudo mucho en el tema de los requerimiento por parte de los diferentes almacenes de nuestra división aun tenemos serios problemas con el tema del reclutamiento del personal especialmente en los tiempos de demora para poder contratar a una persona externo, poder ascender a alguien o en el tema de las nivelaciones de sueldos. Estamos tratando de mejorar con este tema sin embargo tenemos una barrera porque el que realiza esta labor es una de las empresas a las que pertenece la empresa donde laboro (grupo Romero).
Dicha área si cumple con todos los procesos establecidos como las entrevistas, los exámenes, pruebas, sin embargo como abarca tantas empresas del grupo, en la mayoría de casos se demora más de lo establecido.
En este caso lo que están tratando de realizar es que nuevamente cada empresa tenga su área de selección y contratación del personal para asi poder acortar los tiempos que en la mayoría de casos generan sobre costos a la división porque se tiene que pagar horas extras y otras cosas que se coordinan con el personal que se queda para apoyar a las operaciones.
Finalmente
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