DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
Enviado por ene0109 • 16 de Febrero de 2014 • 5.800 Palabras (24 Páginas) • 245 Visitas
omenzado el: viernes, 22 de marzo de 2013, 21:26
Completado el: viernes, 22 de marzo de 2013, 22:04
Tiempo empleado: 37 minutos 45 segundos
Puntuación bruta: 4.5/6 (75 %)
Calificación: de un máximo de
Comentario - Bueno
ACT. PRESABERES CORREGIDA
1 Puntos: 1
A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella que responde correctamente a la pregunta planteada entre cuatro opciones identificadas con las letras A, B, C, D.
La estructura en red se puede considerar como organizaciones sin fronteras ¿Estás organizaciones buscan?
Seleccione una respuesta.
a. Varios departamentos
b. Invertir en alta tecnología
c. Eliminar cadena de mando Correcto,se eliminan la jerarquía
d. Estructura vertical
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
2 Puntos: 1
XYZ es una empresa con una estructura por departamentos, con diferentes líneas y marcas, en él aérea de ingeniería e investigaciones se encuentran los administradores funcionales y de proyectos. Esto hace que sea una organización:
Seleccione una respuesta.
a. Matricial Correcto
b. Red
c. Virtual
d. Por objetivos
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
3 Puntos: 1
A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella que responde correctamente a la pregunta planteada entre cuatro opciones identificadas con las letras A, B, C, D.
Cuando se aplica el DOFA intervienen muchas variable algunas de ellas no pueden ser controlada por la empresas ¿Esta pueden ser?
Seleccione una respuesta.
a. Normas del Gobierno y precios
b. Tecnología y precios
c. Competencia y recursos humanos
d. Tecnología y competencia Correctos estas son variables externas
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
4 Puntos: 1
7. El diagnóstico estratégico servirá de marco de referencia para el análisis de la situación actual de la compañía frente a su entorno. ¿Las variables que se encuentran fueras de las empresas y no son controladas por ella? Son:
Seleccione al menos una respuesta.
a. Oportunidades
b. Amenaza Correcto
c. Fortaleza Incorrecto
d. Debilidades
Parcialmente correcto
Puntos para este envío: 0.5/1.
5 Puntos: 1
A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella que responde correctamente a la pregunta planteada entre cuatro opciones identificadas con las letras A, B, C, D.
Camilo es un líder que consigue que sus subalternos realicen las actividades por respeto al puesto que el tiene y no porque lo deseen ¿Camilo ejerce?
Seleccione una respuesta.
a. Responsabilidad
b. Poder
c. Autoridad Incorrecto
d. Compromiso
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
6
Puntos: 1
1. Los líderes motivan a sus seguidores en la dirección, de metas establecidas, mediante la clarificación de los requerimientos de papeles o tareas a desarrollar. Se relaciona con:
Seleccione una respuesta.
a. Líder transaccional Correcto
b. Líder democrático
c. Líder de atribución
d. Carismático
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Usted se ha autentificado como Maria Eugenia Gonzalez (Salir)
Comenzado el: viernes, 22 de marzo de 2013, 22:20
Completado el: viernes, 22 de marzo de 2013, 22:45
Tiempo empleado: 25 minutos 31 segundos
Puntuación bruta: 6/6 (100 %)
Calificación: de un máximo de
Comentario - Felicitaciones
ACT. 3 CORREGIDA RECONOCIMIENTO UNIDAD 1
1 Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.La gerencia y el concepto de sistemas pertenecen al capítulo.
Seleccione una respuesta.
a. Uno Correcto
b. Dos
c. Cuatros
d. Tres
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
2 Puntos: 1
Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.
El curso de diagnostico Empresarial está compuesto por unidades, capítulos y lecciones. Uno de los siguientes temas pertenece al capítulo tres de la unidad uno
Seleccione una respuesta.
a. La planeación estratégica
b. Redes
c. Sistema de información Correcto
d. La gerencia del siglo XXI
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
3 Puntos: 1
Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.
La organización matricial, también conocida como administración de proyectos o productos, es uno de más de los tipos de departamentalización ¿Los problemas de administración Matricial pertenece a?
Seleccione una respuesta.
a. Capítulo 1 lección 6
b. Capitulo 2 lección 2
c. Capítulo 1 lección 4 Correcto
d. Capitulo 3 lección 4
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
4 Puntos: 1
Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.
Enfoque de redes se define como una organización pequeña y centralizada que depende de otras organizaciones paira realizar sus funciones básicas. ¿El tema enfoque de redes pertenece a?
Seleccione una respuesta.
...