DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

Calificación 90 de un máximo de 200 (45%)

Question 1

Puntos: 1

Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

La junta directiva de la empresa donde Usted trabaja está reunida para establecer una estrategia que les permita incrementar la participación en el mercado, canalizando todos los esfuerzos hacia un solo producto, a fín de producirlo con eficiencia y eficacia. Por tal razón Usted considera que la estrategia que debería implementar su empresa es:

Seleccione una respuesta.

a. Integración Vertical

b. Integración horizontal

c. Concentración

d. Conglomerado

Correcto

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Question 2

Puntos: 1

Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

La cultura es un sistema compartido entre sus miembros, con aspectos diferenciables que hacen que cada organización se distinga de otras. Una empresa que exige que sus empleados desarrollen competencia en el análisis ¿se caracteriza por tener una cultura orientada a?

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a. Riesgo

b. Atención al detalle

c. Estrategia

d. Resultados

Incorrecto

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Question 3

Puntos: 1

Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

La alianza se da entre una o más empresa que efectúan una negociación con el fin disminuir costo, compartir información.¿ La alianza estratégica deben darse entre empresa con?

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a. Productos iguales

b. Producto diferente

c. Estrategia iguales

d. Estructura iguales

Correcto

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Question 4

Puntos: 1

Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

Sofía es la encargada de justificar a la junta directiva la implantación de un sistema de información gerencial en la empresa JJ. Sofía hace énfasis en las ventajas que obtendría la empresa ¿ Una de esta ventaja es?

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a. Optimiza la toma de decisión

b. Los procesos de información

c. Descentralización de información

d. Jerarquiza la información

Correcto

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Question 5

Puntos: 1

Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

Pedro Gonzalez es un inversionista que desea montar un almacén exclusivo de clientes especiales. Pedro tiene duda sobre la estrategia a seguir. Lo contrata como su asesor ¿Cuál estrategia le recomendaría?

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a. Diversificación

b. Concentración

c. Desposeimiento

d. Especialización

Correcto

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Question 6

Puntos: 1

Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

La estructura es un conjunto de niveles jerárquicos y de interrelaciones entre los diferentes grupos de hombres, que desarrollan su actividad profesional. La estructura que muestra las relaciones de los individuos y su comportamiento ¿se relaciona con la estructura?

Seleccione una respuesta.

a. Informal

b. Formal

c. Democrática

d. Estratégica

Incorrecto

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Question 7

Puntos: 1

Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

La comunicación es un hecho fundamental de las relaciones, pude fluir en diferentes direcciones. ¿Cuando la comunicación se da solo en los trabajadores del departamento de producción, su dirección es?

Seleccione una respuesta.

a. Lateral

b. Descendente

c. Ascendente

d. Cruzada

Correcto

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Question 8

Puntos: 1

Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuestas (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

En los últimos años el grupo BB presenta baja rentabilidad en algunas sucursales en diferentes sectores de la ciudad de Bogotá, después de un gran debate la junta directiva decide cerrarla. ¿Esta estrategia de la empresa es?

Seleccione una respuesta.

a. Desposeimiento

b. Ensanchamiento

c. De costo

d. Recuperación

Incorrecto

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Question 9

Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla en la hoja de respuesta, de acuerdo con la siguiente información:

La Franquicia es una formas de asociarse dos o más empresas para actuar unidas bajo una misma dirección ¿Las empresas que realizan una negoción de franquicia tienen varias ventajas que son?

1. Rápida expansión y efecto multiplicador que fortalecerá la marca en los diversos mercados

2. La expansión se produce con personal y dinero propio

3. Menor compromiso del personal propio con los resultados empresariales

4. Mejor calidad del producto y servicios

Seleccione una respuesta.

a. 1 y 2 son correctas

b. 1 y 3 son correctas

c.

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