DIRECCION DE PERSONAS Y GESTION DEL TALENTO

DIRECCION DE PERSONAS Y GESTION DEL TALENTO

GRUPO 6

INTEGRANTES:

Mirian Alexandra Ramos Crow

María José Basurto Castro

Juan Fernando Fariño Cortez

Pablo Bolívar Martínez Peñaherrera

RESOLUCIÓN DEL CASO 1

1. Cuáles son los puntos fuertes del perfil profesional de Dave Armstrong.

Se requiere un pensamiento crítico y análisis de autoestima y el autoconcepto que Dave tiene y genera (Modelo curriculum, NA).

• Espíritu de superación – (al estudiar y no solo conformarse, cada vez trata de crecer más, esto le puede servir para ponerse objetivos altos)
• Liderazgo – (Thorne Enterprises vio esta cualidad al nombrarlo presidente de una de las filiales)
• Tenacidad – (Esta cualidad es percibida por Thorne Enterprises al nombrarlo presidente de una de las filiales de poco éxito sin que tuviese malos resultados)
• Perseverancia – (Al insistir por alcanzar sus metas de negocios y académicas)
• Comunicativo – (Habilidad que posee al trabajar en el área de ventas y de la cual saca provecho al ser vendedor – jefe a la vez)
• Comprometido – (A pesar de las dificultades que tiene en sus trabajos permanece por largo tiempo en cada uno de ellos)
• Inteligencia – (Motivo por el cual logra mejorías tanto intelectual, personal como laboralmente)

1. Cuáles son las áreas de desarrollo o competencias personales más débiles de Dave Armstrong.

• Toma todo el trabajo y no pide ayuda, sería bueno si cuenta con un equipo y podría delegar funciones con esto puede lograr empoderamiento en sus empleados y contar con personal comprometido.
• Falta de planificación personal, ya que trabajaba solo
• Falta de autoconfianza porque al postularse a la maestría, él no estaba seguro si aprobaría  

1. Diseña una estrategia de marca personal para Dave. Se deben incluir los principales pasos, acciones y recomendaciones para desarrollar esta “marca”, así como presentar un ejemplo de curriculum vitae, con un formato atractivo y que genere impacto.

MARCA PERSONAL

Podríamos decir que la marca personal es la carta de presentación o identificación hacia los demás, permitiendo ser competitivos y marcar la diferencia por valores y virtudes (Estaun, 2020).

PASOS

El primer paso para construir una buena marca personal es el autoconocimiento que debe tener Dave para poder mostrar sus cualidades y ser atractivos hacia los demás.

El segundo paso es la transparencia que debe tener Dave en mostrar su marca personal evitando crear una imagen falsa de él mismo.

El tercer paso es utilizar las herramientas digitales que mejoraría su marca personal, que tendría una ventaja competitiva al estar desarrollado de forma online.

ACCIONES

Generar un texto

El texto debe describir la personalidad y cualidades de Dave que permitan resaltar su marca personal

Generar una estrategia en Redes Sociales

Definir las redes sociales en las que incursionará dependiendo de la estrategia de marca personal que se decida comenzar.

RECOMENDACIONES

Proyectar la marca personal en su curriculum vitae y redes sociales que permitan y sean de importancia para publicarlo.

Al tener clara la marca personal le permitirá relacionarse de forma profesional, estratégica y dinámica.

La importancia de la marca personal es la actitud que demuestre Dave porque será determinante de aquello que mencionó.

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