DISEÑO DE ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES

ACTIVIDAD 4 – TRABAJO COLABORATIVO 3

 DISEÑO DE ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES

ELABORADO POR:

JOHANNA FLOREZ PEREZ 1118838139

JADER

JOSE

MARIA CAMILA

TUTOR:

EGDAR ROMERO HERRERA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA A DISTANCIA-UNAD

2018

INTRODUCCION

En este trabajo se presentara y desarrollara la  Ventaja Competitiva de la empresa, el Segmento del Mercado en donde la empresa pueda incursionar, la propuesta de la Estrategia Empresarial para ingresar al mercado seleccionado, aprovechando la ventaja competitiva identificada y las 3 Tácticas para implementar la estrategia empresarial propuesta, identificando las posibles Consecuencias de cada una de ellas.

-Ventaja Competitiva de la empresa

La empresa tiene una buena ventaja competitiva en su calidad y diseño exclusivo ya que la señora Rufina se ha esmerado en ser amante del buen gusto y eso le ha dado una buena estrategia en sus zapatillas y que se ha sostenido en el mercado a pesar de la innovación que han tenido sus competidores y  en que sus diseños de zapatos se hacen de forma exclusiva y a un segmento de mercado definido como son jóvenes entre cierto rango de edad. La  Cual podría ser de gran provecho para su proyección comercial diseños exclusivos y auténticos que se diferencia en el mercado porque además de tener un precio asequible; la calidad del material favorecen la transpiración; la horma de los zapatos se ajusta anatómicamente al gusto de cada cliente de tal forma que el zapato es acto para caminar cómodamente en largas distancias; las tendencias que propone la diseñadora define el buen gusto y elegancia de quien los utiliza, otorgándole no solo comodidad sino también un rango social donde los use. Esto quiere decir que la ventaja competitiva es satisfacer a los clientes con innovación para mejorar cada día mas siendo unos de los primeros competidores del mercado posesionarse también usando una nueva tecnología en el mercado para que sus productos sean superables con sus respectiva publicidad

-Segmento de Mercado para incursionar

La empresa KAIROS se dirige al mercado colombiano, enfocado al género femenino desde la edad promedio de 14 años en adelante, dirigido a las diferentes clases sociales, con estilo casual o elegante según sea la necesidad de cada cliente, busca las últimas tendencias y calidad a buen precio, podemos ver que la estrategia para mejorar sus ventas es abrir mercado en otras regiones fuera de Bogotá en los municipios cercanos en donde podría mejorar sus ventas. También están dedicados a vender solamente zapatillas para niñas de 14 años y ellos deben cambiar a otros diseños de caballeros, jóvenes y personas adultas. también a mirar el estilo de vida de sus clientes que hacen si son deportistas o trabajadores, diseñar zapatos de acuerdo a la clase social y su vivir diario, esto les puede mejorar sus ventas al igual que incursionar en empresas donde utilizan diferentes calzados para sus empleados es otra estrategia en busca de nuevas oportunidades de ventas de calzados los  dueños siempre han manejado los elementos más básicos de venta en folletos, brochures, volantes y deben realizar una buena estrategia de Marketing para mejorar sus ventas que a pesar de tener la ventaja competitiva ante sus clientes de los diseños exclusivos deben entrar en las ventas online que tienen grandes ventajas en las redes sociales para  manejar criterios como por ejemplo.

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