Define el concepto de Mantenimiento

1. Define el concepto de Mantenimiento.

El mantenimiento industrial, busca mantener tus equipos en condiciones adecuadas para así permitir la buena realización de la función que deben cumplir, aumentar la productividad y durabilidad de la maquinaria y reducir al máximo las fallas que puedan presentarse mientras estás realizando tu trabajo.

El mantenimiento industrial es el proceso por el cual se revisan a detalle todas las instalaciones, maquinaria, equipo y cualquier elemento de un proceso industrial para detectar fallas y mejoras con el fin de repararlos a tiempo. La importancia del mantenimiento industrial es primordial, ya que hay vidas que dependen del buen funcionamiento del equipo, sin mencionar los procesos y el costo que puede representar una falla en el mismo.

Mantenimiento industrial: Son las actividades de carácter técnico - organizativo que se realizan para el restablecimiento de las condiciones óptimas de explotación de equipos y maquinarias.

1. Nombra mínimo dos objetivos del mantenimiento.

Reducir costos (costo total)

Conservar inversión

Asegurar calidad

Garantizar seguridad

Evitar impacto ecológico

Obtener costos del ciclo de vida de los activos físicos económico

Prevenir y eliminar defectos y fallas

Aumentar vida útil y rendimientos

Conservar el valor

1. Escribe cinco aspectos clave a tomar en cuenta en la planificación del mantenimiento.

Definición de los tipos de mantenimiento

Atención conforme a lo crítico de cada equipo

Cronograma de parada de los equipos

Definición de la calidad de la M.O y su obtención

Evaluación de servicios a terceros

Introducción de nuevas tecnologías

Decisión sobre la eliminación de equipos y sustitución

Definición del sistema de información y de alimentación

Definición del sistema de información y de administración

1. ¿Cual es la base en la que se fundamenta la planificación del mantenimiento? Explica por qué.

1. Escribe las etapas en el proceso de mantenimiento.

Requerimiento del trabajo- Que hay que hacer?

Planificación de trabajo- ¿Cómo hay que hacerlos?

Programación de trabajo- ¿Cuándo hay que hacerlos?

Ejecución de trabajo- ¿Con quien hay que hacerlos?

Finalización del trabajo- ¿Cómo verificar el trabajo?

Control y evaluación del trabajo- ¿Cómo se determina la calidad?

1. Escribe las técnicas que hace uso la gestión de mantenimiento.

https://www.mobility-work.com/es/blog/tecnicas-metodos-de-mantenimiento

1. ¿Cuales son las cinco funciones del departamento de mantenimiento? Explica dos de las funciones.

• Planificación
• Técnica
• Ejecución
• Control
• Mejora

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• Función Técnica: se encarga de realizar trabajos de naturaleza técnica como son: definir problemas y encontrar soluciones técnicas,definir métodos de trabajo,  análisis de contrato, costos y medios para realizar el mantenimiento
• Función de ejecución: Se encarga de realizar trabajos de mantenimiento tanto programados como de emergencia que consiste en programación del trabajo diario, registro de materiales y equipo, seguridad del trabajo diario, medición y registro de datos
• Función de control: procesar los datos resultantes a través de técnicas estadísticas, analizar los resultados de la ejecución, definir brechas entre metas planificadas y resultados
• Función de mejora: Procesar los datos resultantes para detectar posibles mejoras, analizar los resultados de la ejecución, y formular nuevas alternativas

Clase de la profe

• Elaborar el plan de mantenimiento o plan de inspecciones de la planta, responsabilizándose de su correcta implantación y de que se está llevando a cabo correctamente.
• Planificar el mantenimiento programado, tanto el programa de inspecciones como la ejecución del mantenimiento correctivo que surja de éstas.
• Elaborar procedimientos para llevar a cabo el plan de inspecciones, en los que se indique paso a paso cómo llevar a cabo éstas, cuáles son los valores de referencia, como registrar la información obtenida, como analizarla, etc.
• Elaborar especificaciones de compra de equipos o de diseño de instalaciones, para asegurar que tod lo que está instalado y todo lo que se instale en el futuro cumple una serie de condiciones que aseguran su mantenibilidad y los mejores resultados posibles.
• Analizar las averías que ocurran y que afecten de forma notable a los resultados, de manera que se puedan determinar las causas raíces de dichas averías y puedan adoptarse medidas preventivas para evitarlas.
• Implantar un software de gestión de mantenimiento, de manera que se facilite dicha gestión. Alimentar con datos dicho software y extraer de él la información valiosa para la toma de decisiones.
• Elaborar los informes periódicos de mantenimiento, en los que sobre todo se analizan los resultados del departamento.

1. Explica detalladamente cómo se estructuran actualmente los departamentos de mantenimiento en las organizaciones actuales.

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1. Explica el papel que juega el departamento de mantenimiento en las empresas hoy  en día.

El mantenimiento industrial es una inversión, que genera grandes beneficios entre los que podemos enumerar los siguientes:

• Prevenir y evitar accidentes laborales aumentando así la seguridad para las personas que intervienen en el proceso productivo.

• Evitan y disminuyen pérdidas por paradas de la producción.

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