Definición De Estrategia

Universidad Europea de Madrid

Módulo I Entorno, Estrategia y Competencia

¿Qué es Estrategia?

Profesor: Gustavo Mata

Autor: Xavier Ledesma Velásquez

26 de Mayo de 2015

INDICE

¿Qué es Estrategia?

1. ORIGEN. 3

2. CONCEPTOS DE ESTRATEGIA 3

3. REFEXIÓN PERSONAL ACERCA DE ESTRATEGIA 4

4. Bibliografía Consultada 6

1. ORIGEN.

La palabra Estrategia deriva del latín strategîa y al mismo tiempo procede de dos términos griegos: Stratos (“Ejercito”) y Agein (“conductor”, “guía”), es por esto, que el primer significado de estrategia corresponde a la destreza de dirigir operaciones militares.

La estrategia militar es una de las dimensiones de la guerra, en conjunto con la táctica (la correcta ejecución de los planes militares y las maniobras en la batalla) y la logística (que aseguran la disponibilidad del ejército y su capacidad combativa). La estrategia se encarga del planeamiento y de la dirección de las campañas bélicas. También se ocupa del movimiento y de la disposición estratégica de las fuerzas armadas.

Del cúmulo de estas experiencias bélicas nace el famoso libro “El arte de la guerra”, escrito por el gran estratega chino Sun Tzu, usado en el mundo empresarial moderno como una guía de reflexión para análisis, creación de tácticas y planes de acción para conducir las empresas hacia el éxito. De esta obra compuesta por trece capítulos se destacan tópicos como: estrategia ofensiva, el terreno y sus clases, el ataque de fuego, los puntos fuertes y débiles, la maniobra o la utilización de espías.

Se estima que este libro fue escrito aproximadamente IV antes de Cristo, la obra fue y sigue siendo estudiada por estrategas militares que han dirigidos ejércitos y también ha servido de gran ayuda en la actualidad debido a que sus enseñanzas pueden ser aplicadas en muchas áreas donde está involucrado el conflicto.

De los argumentos del autor se destaca “Que si el ejército no funcionaba no era culpa de los soldados si no de las personas que estaban al mando”, es muy interesante que llama a la guerra un “Arte” y su precepto más importante es el que capta más mi atención: “Lo supremo en el arte de la guerra consiste en someter al enemigo sin darle batalla”.

2. CONCEPTOS DE ESTRATEGIA

Para explicar la definición de estrategia he seleccionado las definiciones que más se acercan a mi reflexión personal del material entregado para nuestra lectura:

a) Alfred D. Chandler: “La determinación de las metas básicas a largo plazo de una empresa, la adopción de cursos de acción y la localización de recursos necesarios para desarrollar estas metas”. Una definición sencilla de entender y al mismo tiempo refleja que su construcción es el producto de la profunda comprensión de las dimensiones que componen la dirección de una empresa.

b) Kenneth R Andrews: “El patrón de los principales objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales para lograrlos, establecidos de tal manera que definan en qué clase de negocio la empresa está o quiere estar y qué clase de empresa es o quiere ser”. Esta definición de estrategia agrega nuevas perspectivas muy interesantes e importantes.

c) Michael Porter: “La esencia de la formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente y supone emprender acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible frente a las cinco fuerzas competitivas en el sector industrial en el que está presente y obtener así un rendimiento superior sobre la inversión de la empresa”. La incorporación del ambiente como elemento, la definición del mismo como cinco fuerzas es un gran avance en la conceptualización.

d) Chris Argyris: “Formulación e implantación de lo necesario para identificar oportunidades y amenazas en el entorno organizacional, evaluar las fuerzas y debilidades de la organización, diseñar estructuras, definir roles, contratar gente apropiada y desarrollar competencias adecuadas para mantener a dicha gente

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