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Descripción de Cargo. ADMINISTRADOR DE OBRAS


Enviado por   •  10 de Enero de 2021  •  Ensayo  •  598 Palabras (3 Páginas)  •  208 Visitas

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DESCRIPCION DE CARGO

Fecha Actualización

17/07/2013

Título del Cargo

ADMINISTRADOR DE OBRAS

Dependencia

Gerente Unidad Estratégica

Supervisión

(depende de la estructura organizacional de cada proyecto)

Area de Trabajo

Gerencia Unidad Estratégica

Nivel del Cargo 

Ejecutivo

Lugar de Trabajo

Obras

ROL BASICO

Agregar valor a través de la gestión integral de los proyectos de EMIN o Consorcios, asegurando y mejorando la obtención de la meta de rentabilidad esperada sobre la base del cumplimiento de las normativas laborales,  estándares de seguridad, calidad, medio ambiente, satisfacción del cliente y políticas y procedimientos organizacionales.

FACTORES CRITICOS

Liderar la ejecución eficaz y eficiente del proyecto respecto al cumplimiento de los estándares de seguridad, calidad, medio ambiente, constructibilidad, plazos y rentabilidad esperada.   

Liderar la dirección superior del proyecto y equipos de trabajo a través de una gestión basada en el ejemplo que refleje la responsabilidad, compromiso, dedicación  y orientación al cumplimiento de objetivos y metas organizacionales.

Administrar el plan de ejecución del proyecto ajustando los costos de la obra al presupuesto.

Conocer y comprender en detalle las bases, alcances, especificaciones técnicas, contrato, presupuesto y exclusiones del proyecto asignado.

Mantener relaciones de excelencia con el cliente, mandante o socios estratégicos, detectando potenciales oportunidades de nuevos negocios o ampliación de contratos.     

Administrar de forma efectiva la relación contractual con subcontratistas según las exigencias legales y estándares establecidos por EMIN.

Informar de forma rigurosa y periódica a la Gerencia correspondiente, el estado de avance de las obras respecto al nivel de gastos y resultado, conforme a los procedimientos y formatos establecidos.

Asegurar el cumplimiento de las Políticas y Procedimientos Organizacionales (EMIN o Consorcios) y aplicación integral del sistema de gestión.

Comprometer el correcto uso, operación y cuidado de los activos facilitados por la Subgerencia de Maquinarias y Equipos, y de la organización en general.

Garantizar la constructibilidad del proyecto a través de la aprobación de procedimientos y ajustes técnicos validados previamente por la Gerencia Técnica.  

Garantizar un clima laboral positivo que permita contar con personas comprometidas, alineadas, productivas y motivadas con la organización.

Ejecutar e implementar de forma efectiva las herramientas delineadas por las Unidades de Apoyo como aporte a la obtención de mejores resultado de obra.

Implementar, controlar y respaldar el Sistema de Incentivo de obras, validando los resultados finales con el Gerente respectivo.

Garantizar la aplicación sistemática de las herramientas operacionales del Sistema Integrado de Gestión en los ámbitos de Seguridad, Salud Ocupacional, Calidad y Medio Ambiente.

Liderar las reuniones de coordinación de trabajo con sus colaboradores directos alineándoles con las políticas, procedimientos, planificaciones, objetivos y metas de negocio.    

Apoyar y retroalimentar sistemáticamente al Departamento de Estudios y Propuestas respecto a la elaboración de propuestas y entrega de información de productividades y rendimientos de las distintas disciplinas de proyectos.  

Solicitar de forma oportuna la colaboración de las unidades de apoyo frente a la detección de problemas o debilidades en los equipos de trabajo asignados a la obra.

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