Descripción de Cargo. ADMINISTRADOR DE OBRAS
Enviado por enherfon • 10 de Enero de 2021 • Ensayo • 598 Palabras (3 Páginas) • 208 Visitas
[pic 1] | DESCRIPCION DE CARGO | Fecha Actualización 17/07/2013 |
Título del Cargo | ADMINISTRADOR DE OBRAS |
Dependencia | Gerente Unidad Estratégica |
Supervisión | (depende de la estructura organizacional de cada proyecto) |
Area de Trabajo | Gerencia Unidad Estratégica |
Nivel del Cargo | Ejecutivo |
Lugar de Trabajo | Obras |
ROL BASICO | Agregar valor a través de la gestión integral de los proyectos de EMIN o Consorcios, asegurando y mejorando la obtención de la meta de rentabilidad esperada sobre la base del cumplimiento de las normativas laborales, estándares de seguridad, calidad, medio ambiente, satisfacción del cliente y políticas y procedimientos organizacionales. |
FACTORES CRITICOS | |
Liderar la ejecución eficaz y eficiente del proyecto respecto al cumplimiento de los estándares de seguridad, calidad, medio ambiente, constructibilidad, plazos y rentabilidad esperada. | |
Liderar la dirección superior del proyecto y equipos de trabajo a través de una gestión basada en el ejemplo que refleje la responsabilidad, compromiso, dedicación y orientación al cumplimiento de objetivos y metas organizacionales. | |
Administrar el plan de ejecución del proyecto ajustando los costos de la obra al presupuesto. | |
Conocer y comprender en detalle las bases, alcances, especificaciones técnicas, contrato, presupuesto y exclusiones del proyecto asignado. | |
Mantener relaciones de excelencia con el cliente, mandante o socios estratégicos, detectando potenciales oportunidades de nuevos negocios o ampliación de contratos. | |
Administrar de forma efectiva la relación contractual con subcontratistas según las exigencias legales y estándares establecidos por EMIN. | |
Informar de forma rigurosa y periódica a la Gerencia correspondiente, el estado de avance de las obras respecto al nivel de gastos y resultado, conforme a los procedimientos y formatos establecidos. | |
Asegurar el cumplimiento de las Políticas y Procedimientos Organizacionales (EMIN o Consorcios) y aplicación integral del sistema de gestión. | |
Comprometer el correcto uso, operación y cuidado de los activos facilitados por la Subgerencia de Maquinarias y Equipos, y de la organización en general. | |
Garantizar la constructibilidad del proyecto a través de la aprobación de procedimientos y ajustes técnicos validados previamente por la Gerencia Técnica. | |
Garantizar un clima laboral positivo que permita contar con personas comprometidas, alineadas, productivas y motivadas con la organización. | |
Ejecutar e implementar de forma efectiva las herramientas delineadas por las Unidades de Apoyo como aporte a la obtención de mejores resultado de obra. | |
Implementar, controlar y respaldar el Sistema de Incentivo de obras, validando los resultados finales con el Gerente respectivo. | |
Garantizar la aplicación sistemática de las herramientas operacionales del Sistema Integrado de Gestión en los ámbitos de Seguridad, Salud Ocupacional, Calidad y Medio Ambiente. | |
Liderar las reuniones de coordinación de trabajo con sus colaboradores directos alineándoles con las políticas, procedimientos, planificaciones, objetivos y metas de negocio. | |
Apoyar y retroalimentar sistemáticamente al Departamento de Estudios y Propuestas respecto a la elaboración de propuestas y entrega de información de productividades y rendimientos de las distintas disciplinas de proyectos. | |
Solicitar de forma oportuna la colaboración de las unidades de apoyo frente a la detección de problemas o debilidades en los equipos de trabajo asignados a la obra. |
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