Diagnostico externo de la empresa RAMO
Enviado por Maria Alejandra BECERRA DOMINGUEZ • 23 de Noviembre de 2020 • Informe • 517 Palabras (3 Páginas) • 341 Visitas
[pic 1]
Asignatura:
Casos empresariales
Título del trabajo
Actividad 3: Diagnostico externo de la empresa RAMO
Presenta
Luz Karime Pinzón Uribe ID 620595
María Alejandra Becerra ID 607103
Docente
Esp. Jhon Jairo Padilla
Colombia, Guadalajara de Buga octubre 20 de 2020
MATRIZ EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS RAMO S.A | |||
FACTORES DE ÉXITO | PESO | CALIFICACIÓN | PONDERADO |
OPORTUNIDADES | |||
1. TLCs de Colombia con otros países generan mayor oportunidad de crecimiento y penetración en los mercados internacionales 1. TLCS de Colombia con otros países generan mayor oportunidad de crecimiento y penetración en los mercados internacionales | 0,07 | 3 | 0,21 |
2. Ganar mayor participación en el mercado nacional impulsado por las marcas diferentes a chocoramo, ramo y gala | 0,14 | 4 | 0,56 |
3. Establecer el lovemark de choco ramo en los mercados internacionales. | 0,07 | 3 | 0,21 |
4. Crear nuevos productos y mejorar con innovación los ya existentes | 0,12 | 4 | 0,48 |
5. Diversificar los proveedores de materia prima gracias a la apertura de mercado. 5. Diversificar los proveedores de materia prima gracias a la apertura de mercado. | 0,01 | 2 | 0,2 |
AMENAZAS | |||
1. Competidores directo con mayor participación de mercado | 0,15 | 3 | 0,45 |
2. Nuevos competidores por los TLCS | 0,01 | 2 | 0,2 |
3. Preferencia por los productos sustitos | 0,07 | 2 | 0,14 |
4. Inestabilidad del dólar y su influencia en el precio y consumo | 0,09 | 3 | 0,27 |
5. Tendencia a los productos light | 0,09 | 2 | 0,18 |
TOTAL | 1,0 | 2,9 |
...